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Amélioration de performances industrielles : Directeur d’Usine

Amélioration de performances industrielles :  Directeur d’Usine

Contexte

  • Société sous LBO
  • Site industriel agroalimentaire
  • Remplacement du directeur d’usine
  • Nécessité d’amélioration des performances industrielles

Problématique

  • Usure du directeur de site dans un contexte social difficile
  • Projet d’investissement lourd (nouvelle ligne de production)
  • Principal site de production de l’entreprise

Solutions

  • Réorganisation du site et des lignes de production
  • Mise en place de Lean Manufacturing et méthodologie 5S, KAIZEN

Durée de la mission

6 mois

En savoir plus sur le management de transition

Résultats

  • Amélioration très significative des performances industrielles
  • Climat social stable maintenu

Facteurs clés de réussites

  • Très grande expérience du Manager dans des environnements similaires
  • Suivi de la mission et soutien par le Club Delville
  • Capacité du cabinet à trouver le bon Manager en 24h