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Cas clients en management de transition

Urgence managériale – Directeur comptable

6 avril 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • Remplacement du Directeur Comptable partant, en attendant son successeur définitif
  • Initiation et Gestion de projets comptables
  • Formation du personnel comptable

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Management des Opérations de délotage – Responsable d’entrepôt

14 mars 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • Progression de l’activité de 20%
  • Site avec une méthode artisanale
  • Pas de prise en compte du besoin de rentabilité

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Réorganisation générale et commerciale – Direction Générale

3 mars 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • 250 K€ de perte/ semaine
  • Désorganisation générale suite à la fermeture des agences commerciales
  • Peu de processus interne
  • 3/4 mois de retard pour les commandes et devis
  • Perte de contrôle des clients
  • Force commerciale abandonnée
  • Absence de communication … Lire plus

Redressement et cession d’activité – Directeur Général

28 février 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • Remplacement du DG de la société reparti en métropole en Décembre 2015 par un DG de transition
  • Nombreuses informations en interne et externe sur la volonté du propriétaire de céder son entreprise
  • Départs dans le passé de nombreux … Lire plus

Améliorer le service client et la performance industrielle – Directeur Supply Chain

14 février 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • Fournisseur de matériaux composites pour l’industrie automobile
  • Un client aftermarket insatisfait des emballages et des délais
  • Client première monte inquiet sur la montée en cadence sur 2 sites
  • Pertes de productivité, engorgement, en-cours hors-contrôle
  • Manquants, approvisionnements mal pilotés … Lire plus

Le Carve-out IT/IS, un défi pour le SI et pour le manager de transition

24 novembre 2016 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Pierre Calvanèse, Manager de Transition

Manager de Transition depuis près de 5 années, Pierre à une vingtaine d’années d’expérience dans la gouvernance et la performance des systèmes d’information. Expert certifié et accrédité dans son domaine, il a participé à la révolution numérique des grandes organisations à travers d’importantes sociétés de conseils et de services informatiques. Il accompagne aujourd’hui les grandes entreprises dans leur transformation.

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