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Cas clients en management de transition

Restructuration de la fonction finance dans le contexte d’un LBO – DAF

24 août 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • PME innovante en plein développement avec un CA de 40M€ et 100 personnes. Société leader dans le domaine des instruments médicaux de haute précision.
  • Suite à un LBO, l’arrivée d’un nouvel actionnaire au capital et l’augmentation du volume … Lire plus

Création d’une nouvelle structure informatique – Services à la personne

18 août 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • Leader européen dans les soins de dépendance temporaire et permanente
  • CA de 1,8 milliards d’€, 26000 salariés
  • Mauvaise synchronisation entre l’infrastructure IT et l’activité

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Mission d’optimisation de la gestion de trésorerie et des fonctions de prévisions

17 août 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • Entreprise industrielle faisant l’objet d’un LBO dans le secteur des poids lourds
  • CA de 40M€, 350 employés
  • Nouveau DAF focalisé sur la renégociation de la dette
  • Société en difficulté notamment à cause de problèmes de trésorerie

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Remplacement du titulaire du poste : Chef d’Agence CSP Paie

17 août 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • Démarrage du projet de regroupement de 2 CSP Paie
  • Baisse de l’effectif  amorcée à activité égale
  • La Direction a imposé un manager de transition contre l’avis des Elus

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Amélioration de performances industrielles : Directeur d’Usine

3 août 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • Société sous LBO
  • Site industriel agroalimentaire
  • Remplacement du directeur d’usine
  • Nécessité d’amélioration des performances industrielles

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Controleur RH de transition – contrôle de gestion social

2 août 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • International 6 zones – 23 Sociétés – 21 pays.
  • Pas de système intégré.
  • Période budgétaire et plan moyen terme très mal vécus du fait de l’absence d’outil fiable et pratique.

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