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Management de transition et amélioration de la performance

Lorsque des situations exigent une intervention rapide pour apporter des changements significatifs dans un court laps de temps, les managers de transition de Delville Management assument les rôles de gestion intermédiaire pour améliorer de façon significative les résultats de votre entreprise.

Manager la performance d’entreprise avec des résultats rapides et un maximum d’impact

Nos capacités de management de transition éprouvées ajoutent un soutien précieux au processus d’amélioration de la performance d’une entreprise en remplaçant immédiatement les postes à leadership vacants ou en création.
Nos managers de transition cherchent à améliorer rapidement les performances financières et opérationnelles grâce à des interventions ciblées.

Pour atteindre rapidement des résultats, notre équipe expérimentée offre un mélange unique d’expérience, de perspicacité et d’analyse. Le cabinet de management de transition Delville est au cœur de l’amélioration du rendement des entreprises ainsi que de leur redressement et restructuration au travers d’améliorations rapides et mesurables.

Delville Management permettra d’améliorer la performance de votre entreprise lorsque, par exemple, vous devez :

  • Redynamiser une entreprise sous-performante, une business unit, une usine ou une fonction opérationnelle.
  • Répondre aux attentes des investisseurs pour une augmentation substantielle de la valeur de l’entreprise.
  • Améliorer les résultats pour assurer le succès d’une sortie ou d’une introduction en bourse.
  • Augmenter les profits, réduire les coûts, améliorer l’efficacité, ou réduire le fonds de roulement.
  • Pénétrer de nouveaux marchés, canaux ou domaines spécialisés, ouvrir de nouveaux bureaux à l’étranger.
  • Trouver des ressources supplémentaires pour gérer ou mener à bien les besoins supplémentaires.
  • Gérer une acquisition ou une fusion majeure, ou préparer un carve-out.

Chez Delville Management, quand un manager de transition dédié à la performance de votre entreprise travaille aux côtés de vos équipes ou prend le contrôle du management de la performance, nous nous assurons dans tous les cas que les connaissances acquises au cours du projet restent avec vous.

Contactez Delville Management pour avoir plus d’informations sur nos méthodes de management de transition et comment nous pouvons vous accompagner dans votre projet de transition.

Amélioration de performances industrielles : Directeur d’Usine

3 août 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • Société sous LBO
  • Site industriel agroalimentaire
  • Remplacement du directeur d’usine
  • Nécessité d’amélioration des performances industrielles

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Controleur RH de transition – contrôle de gestion social

2 août 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • International 6 zones – 23 Sociétés – 21 pays.
  • Pas de système intégré.
  • Période budgétaire et plan moyen terme très mal vécus du fait de l’absence d’outil fiable et pratique.

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Responsable RH – Contrôle de gestion sociale & optimisation des processus

18 mai 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • International 6 zones – 23 Sociétés – 21 pays.
  • Pas de système intégré.
  • Période budgétaire et plan moyen terme très mal vécus du fait de l’absence d’outil fiable et pratique.

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Renforcement du Service Financier et Comptable France – Service Delivery Manager

23 juin 2016 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • Sous-traitance de la comptabilité depuis 1 an
  • Retard non maîtrisé de saisie de factures fournisseurs
  • Augmentation de litiges clients non traités

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Transformation d’une Supply Chain complexe dans l’aéronautique

17 mai 2016 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • Groupe industriel mondial spécialisé dans la conception et la fabrication de solutions d’assemblage pour l’aéronautique
  • Grande complexité de la supply chain interne (système en flux poussé à long lead time, 18 000 Ordres de Fabrication annuels)
  • Faibles niveaux … Lire plus

Optimisation du B.F.R.

5 juin 2014 | Delville Management

Contexte

  • Société leader sur le secteur de l’emballage industriel et de la logistique
  • Processus de facturation inefficace (20% de la facturation mensuelle est établie et envoyée aux clients avant la fin du mois)
  • Détérioration du B.F.R. et risque de … Lire plus