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Le Club Delville

Delville Management dispose du 1er réseau français structuré de managers de transition réunis au sein du Club Delville. Ses 350 membres d’excellence, en Europe,  sont des dirigeants opérationnels faisant état d’au moins 20 ans d’expérience au sein de grands groupes français et internationaux.

Le Club Delville - Delville Management - Management de transition

Profil des membres du Club Delville :

Directeur Général, Directeur Administratif et Financier, Directeur des Ressources Humaines, Directeur des Opérations, Directeur des Systèmes d’Informations, Directeur des Achats, mais aussi des Coachs de Dirigeants, des Administrateurs Judiciaires, des Fonds d’Investissements et des Avocats.

Plus de valeur ajoutée pour nos clients et nos managers de transition

Véritable support, le Club représente la meilleure garantie de notre qualité d’intervention.

Les membres du club sont « référents-experts » pour leurs confrères en mission et peuvent intervenir dans un rôle de support auprès d’un manager. Chaque manager de transition de Delville Management bénéficie de l’appui de 2 à 3 membres du club qu’il peut solliciter sur des questions d’expertises tout au long de sa mission.

Le manager ne se sent pas isolé pendant sa mission et peut compter sur ses pairs en cas de difficulté. Le club est ainsi au service de chacun des clients de Delville Management.

L’adhésion au Club passe également par un processus de validation des membres permettant de garantir un niveau d’excellence :

  • Cooptation par un des membres du Club
  • Deux entretiens par Delville Management
  • Troisième entretien par un membre du Club Delville
  • Prise de références systématique

 

 

L’ancien Secrétaire d’Etat pour le Grand Paris, Christian Blanc, au Club Delville

9 août 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Christian Blanc, ancien dirigeant de la RATP, Air France et Merrill Lynch et ancien Secrétaire d’Etat chargé du développement de la région capitale et du Grand Paris, est intervenu le 22 juin dernier au Club Delville sur le thème : ’’LE … Lire plus

Cas clients

Mission d’optimisation de la gestion de trésorerie et des fonctions de prévisions

Contexte

  • Entreprise industrielle faisant l’objet d’un LBO dans le secteur des poids lourds
  • CA de 40M€, 350 employés
  • Nouveau DAF focalisé sur la renégociation de la dette
  • Société en difficulté notamment à cause de problèmes de trésorerie

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