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Méthodologie – Management de Transition

Le déroulement d’une mission

Delville Management - La méthodologie

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Une mission de management de transition dure plusieurs mois et suit 8 étapes :

1. Identification du contexte

2. Sélection du manager de transition

3. Intégration du manager de transition

4. Diagnostic de la situation

5. Plan d’actions

6. Suivi de mission

7. Passation entre le manager et son successeur

8. Point de fin de mission

Le cabinet de management de transition Delville Management et le Club Delville assurent par ailleurs une fonction de support pendant toute la durée de la mission de transition.

Management de transition - Notre brochure

Management de transition - Notre livre blanc

 

 

 

 

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Christel Loitron- « Ne pas se précipiter pour emporter l’adhésion des collaborateurs »

24 avril 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Christelle Loitron est manager de transition, spécialisée dans les Systèmes d’Information. Elle évoque les méthodes et la stratégie qu’elle a utilisées pour réussir sa dernière mission en tant que DSI de transition pour une enseigne de distribution grand public.

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Cas clients

Urgence managériale – Directeur comptable

Contexte

  • Remplacement du Directeur Comptable partant, en attendant son successeur définitif
  • Initiation et Gestion de projets comptables
  • Formation du personnel comptable

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