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Méthodologie – Management de Transition

Le déroulement d’une mission

Delville Management - La méthodologie

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Une mission de management de transition dure plusieurs mois et suit 8 étapes :

1. Identification du contexte

2. Sélection du manager de transition

3. Intégration du manager de transition

4. Diagnostic de la situation

5. Plan d’actions

6. Suivi de mission

7. Passation entre le manager et son successeur

8. Point de fin de mission

Le cabinet de management de transition Delville Management et le Club Delville assurent par ailleurs une fonction de support pendant toute la durée de la mission de transition.

Management de transition - Notre brochure

Management de transition - Notre livre blanc

 

 

 

 

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Interim Supply Chain Director – India

5 décembre 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

The Delville Team is currently looking for a Supply Chain Director for one of our clients based in India.

The company is a global engineering equipment supplier who is experiencing rapid growth, but poor customer deliveryperformance. The Director will be … Lire plus

Cas clients

Relais managérial – Responsable sureté nucléaire

Contexte

  • Remplacement d’un manager (burnout) par un manager de transition
  • Équipe majoritairement composée d’éléments récemment affectés
  • Équipe sous dimensionnée par rapport à la charge « ressentie »

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