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Méthodologie – Management de Transition

Le déroulement d’une mission

Delville Management - La méthodologie

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Une mission de management de transition dure plusieurs mois et suit 8 étapes :

1. Identification du contexte

2. Sélection du manager de transition

3. Intégration du manager de transition

4. Diagnostic de la situation

5. Plan d’actions

6. Suivi de mission

7. Passation entre le manager et son successeur

8. Point de fin de mission

Le cabinet de management de transition Delville Management et le Club Delville assurent par ailleurs une fonction de support pendant toute la durée de la mission de transition.

Management de transition - Notre brochure

Management de transition - Notre livre blanc

 

 

 

 

Management de transition - Séparateur

 

« Le management de transition permet d’influer directement sur la stratégie de l’entreprise »

14 février 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Thierry Allegrini est manager de transition, spécialisé dans le secteur de l’énergie. Il évoque les méthodes et la stratégie qu’il a utilisées pour réussir sa dernière mission dans l’univers du nucléaire.

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Cas clients

Améliorer le service client et la performance industrielle – Directeur Supply Chain

Contexte

  • Fournisseur de matériaux composites pour l’industrie automobile
  • Un client aftermarket insatisfait des emballages et des délais
  • Client première monte inquiet sur la montée en cadence sur 2 sites
  • Pertes de productivité, engorgement, en-cours hors-contrôle
  • Manquants, approvisionnements mal pilotés … Lire plus