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Méthodologie – Management de Transition

Le déroulement d’une mission

Delville Management - La méthodologie

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Une mission de management de transition dure plusieurs mois et suit 8 étapes :

1. Identification du contexte

2. Sélection du manager de transition

3. Intégration du manager de transition

4. Diagnostic de la situation

5. Plan d’actions

6. Suivi de mission

7. Passation entre le manager et son successeur

8. Point de fin de mission

Le cabinet de management de transition Delville Management et le Club Delville assurent par ailleurs une fonction de support pendant toute la durée de la mission de transition.

Management de transition - Notre brochure

Management de transition - Notre livre blanc

 

 

 

 

Management de transition - Séparateur

 

Compte-rendu de la table-ronde sur le thème du Restructuring

7 février 2018 | capucine.vial@delvillegroup.com

Découvrez le compte-rendu de la table-ronde organisée le jeudi 14 décembre sur le thème du Restructuring

Les intervenants

  • Xavier Bailly, Partner chez Eight Advisory Mylène Boché-Robinet, Avocat au sein du Cabinet Clifford Chance Philippe Invernizzi, … Lire plus
Cas clients

Relais managérial – Responsable sureté nucléaire

Contexte

  • Remplacement d’un manager (burnout) par un manager de transition
  • Équipe majoritairement composée d’éléments récemment affectés
  • Équipe sous dimensionnée par rapport à la charge « ressentie »

Lire plus