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Direction Financière

Bras droit du directeur général, la direction financière est une experte des techniques et des normes financières. Lors d’une période de restructuration ou de développement à l’international, elle peut faire face à plusieurs difficultés. Le management de transition direction financière peut pallier ce problème et permettra d’optimiser les profits et les gains de votre entreprise.

Optimisation processus administratifs – Management de transition

8 juillet 2016 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Spécialiste de l’optimisation des processus administratifs, Gabor Arkosy est manager de transition. Il évoque les méthodes et la stratégie qu’il a utilisées pour réussir sa dernière mission dans l’univers des services.

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Delville Management aux Trophées Leaders de la Finance 2016

19 avril 2016 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Sponsor Premium des Trophées Leaders de la Finance édition 2016, Delville Management, cabinet de management de transition a participé au Jury pour récompenser les meilleures directions financières sectorielles et spécifiques, banques d’investissement et de financement, banques privées et … Lire plus

Manager de transition à la direction administrative et financière : Retournement d’activités

19 février 2016 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Contexte

  • Groupe familial dans les services, multi sociétés et multi secteurs
  • 70 M€ CA

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Le manager de transition doit comprendre et convaincre en 10 jours

17 novembre 2015 | Delville Management

Manager de transition depuis 2010, Jean-René Rivière est un expert des problématiques administratives et financières, mais aussi RH, en France ou à l’étranger.

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Retournement

8 juillet 2015 | Delville Management

Contexte

  • PME familiale, dirigée par son actionnaire majoritaire historique
  • Double activité de conception et de distribution
  • CA 23M€, 115 salariés

 

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Témoignage client sur une mission dans l’assurance

11 mai 2015 | Delville Management

Directeur Financier d’une filiale du groupe Axa, Bertrand Gavoty a récemment fait appel à un manager de transition. Récit d’une collaboration fructueuse.

Qu’est-ce qui vous a amené à faire appel à un manager de transition ?