Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image
Revenir en haut

Tout en haut

Vos besoins / nos expertises en management de transition

Gérer ensemble vos situations économiques complexes et urgences managériales

management de transition en situation d'urgence manageriale

Urgence Managériale

Départ précipité ?
Absence longue durée ?
Besoin ponctuel d’expertise ?

management de transition pour améliorer la performance de votre entreprise

Amélioration de la Performance

Résultats en baisse ?
Processus opérationnels
obsolètes ou mal adaptés ?

management de transition en situation de retournement ou redressement d'entreprise

Retournement et Redressement

Vous souhaitez intégrer
ou externaliser une activité ?
Vous devez restructurer la dette ?

management de transition dans le cadre d'une fusion ou acquisitionFusion / Acquisition

Harmonisation ?
Consolidation ?
Conduite du changement ?
Coordination ?

Fort de notre réseau et de notre Club de Dirigeants, nous sommes en mesure de vous proposer plusieurs solutions sur mesure dans un délai très court et cela quel que soit le poste ou le secteur d’activités recherché :

 

Les postes de nos managers de transition

Directeur Général :

Faire appel à un manager de transition, et plus spécifiquement à un Directeur Général s’inscrit dans la volonté de résoudre une problématique majeure qui impacte l’ensemble de la société. De nombreux contextes peuvent nécessiter le besoin d’un DG de transition …Lire la suite

Directeur des Ressources Humaines :

La DRH est l’une des fonctions les plus exposées et mise au premier plan dans la gestion de transformation au sein de l’entreprise. Véritable expert technique sur les sujets sociaux, juridiques et de communications internes … Lire la suite

Directeur Administratif et Financier :

Homme clé du dispositif d’un comité de direction et véritable business partner du Directeur Général, c’est avant tout un expert des techniques et des normes financières. Ses compétences permettront d’optimiser les profits et gains de votre société, de préparer les opérations financières … Lire la suite

Directeur Supply Chain :

Chef d’orchestre dans la gestion des processus et des méthodes de lean manufacturing, il va apporter toute son expertise pour optimiser les flux logistiques, garantir des KPI’s fiables … Lire la suite

Directeur des Systèmes d’Informations :

Expert sur l’ensemble des systèmes d’information (Production, Infrastructure, Technologies, Développements), vous pourrez lui confier des missions telles que la gestion d’un appel d’offres, la relation avec des tiers, la négociation d’un contrat de prestations externes ou encore la mise en place d’un ERP. Au-delà de ses expertises, c’est un manager d’équipes possèdant de fortes compétences méthodologiques liées aux environnements SI (ITIL, CMMI, PMI,…)…Lire la suite

Directeur des Achats :

En toutes circonstances, la maîtrise des coûts est le mot d’ordre du dirigeant d’entreprise et le directeur des achats en transition assumera cet objectif. Sa valeur ajoutée va porter sur la gestion d’un panel de fournisseurs en construisant, avec eux, un climat de confiance. Cette compétence stratégique dans l’organisation, apportera ses qualités de fin négociateur afin de revoir des contrats non rentables et optimiser des délais de paiements, dans le but d’améliorer le BFR de l’entreprise…Lire la suite

Pour connaître nos autres postes et profils, contactez-nous

 

Découvrez notre méthodologie et le profil de nos managers

 


L’ancien Secrétaire d’Etat pour le Grand Paris, Christian Blanc, au Club Delville

9 août 2017 | annelise.belleut@delvillegroup.com

Christian Blanc, ancien dirigeant de la RATP, Air France et Merrill Lynch et ancien Secrétaire d’Etat chargé du développement de la région capitale et du Grand Paris, est intervenu le 22 juin dernier au Club Delville sur le thème : ’’LE … Lire plus

Cas clients

Mission d’optimisation de la gestion de trésorerie et des fonctions de prévisions

Contexte

  • Entreprise industrielle faisant l’objet d’un LBO dans le secteur des poids lourds
  • CA de 40M€, 350 employés
  • Nouveau DAF focalisé sur la renégociation de la dette
  • Société en difficulté notamment à cause de problèmes de trésorerie

Lire plus