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Newsletter de Delville Management – Décembre 2012

Les news du club Delville

Delville Management vous invite le 7 février 2013 de 19h à 21h, dans ses bureaux, à l’occasion d’un nouveau vernissage. L’opportunité d’échanger et de découvrir de nouveaux artistes et de nouvelles oeuvres autour d’un cocktail !

Le 6 décembre le club Delville s’est réuni à l’occasion d’un petit déjeuner sur les clés du succès de l’entrepreneuriat. Olivier DUHA, président de CroissancePlus, nous a fait part de son expérience de création de Webhelp. Retrouvez le compte-rendu

Le Club Delville a organisé le 27 septembre 2013 une table ronde sur le restructuring, exceptionnellement ouverte au public, avec la participation de Nathalie VILLAUME, Jean-Louis GREVET, Lionel SPIZZICHINO et Daniel VALDMAN. En savoir plus

 

Actualites Delville Management

2012 : une année de croissance

Le cabinet Delville Management a mené avec succès 30 missions. Pour 2013, Delville Maagement a pour objectif de devenir l’un des 5 grands acteurs du management de transition en France.

Nominations

Bernard MICHEL et Patrick TAVERNIER rejoignent Delville Management en tant que Team Leaders en charge, respectivement, des divisions RH et finance.

Partenaire exclusif de l’AFIC

Delville Management est désormais partenaire exclusif des déjeuners de l’AFIC, Association Française des Investisseurs pour la Croissance. Une dizaine de déjeuners, avec des key people, sont organisés chaque année et réunissent environ 150 personnes.

Notre présence en région

Le cabinet Delville Management et la CCI de reims ont eu le plaisir d’organiser la 29ème édition des carrefours de l’entreprise, le jeudi 15 novembre2012. Découvrez l’interview d’Anthony BARON et la vidéo de la conférence.

 

Interviews

Avec 25 années d’expérience dans le secteur du luxe à différentes fonctions de direction, Alain VIOT partage avec nous son expérience sur le management de transition dans le secteur du luxe. Découvrez son interview

Robert PLANTE nous fait part de son expérience de gestion de pénurie de matières premières d’une PME de l’industrie agroalimentaire, tout en conservant de bonnes relations clients. Découvrez son interview

 

Case study

Transformation d’un projet achat

Le déploiement d’une plate-forme d’eProcurement commune à l’ensemble d’un groupe international a connu des difficultés liées à une analyse insuffisante des impacts organisationnels et des prérequis indispensables au fonctionnement fluide de la chaîne métier approvisionnement-facturation. Découvrez l’accompagnement de Delville Management