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Sécurisation d’une transformation achat

Directeur
Programmes
6 mois

Contexte

  • Groupe international d’assurances
  • 36 000 personnes en France
  • CA global de 24 Md€

Problématique

  • Implantation d’une plateforme d’eProcurement commune à l’ensemble du groupe et sécurisation d’une transformation achat

Nos solutions

  • Renfort et sécurisation de la gouvernance du projet, au niveau groupe
  • Gestion de la relation contractuelle avec les sous-traitants internes et externes

Résultats

  • Maitrise des écarts entre les pays
  • Renforcement des procédures
  • Evolution de la gouvernance vers un double niveau de fonctionnement : stratégique et opérationnel

Facteurs clés de réussites

  • Capacité du manager à proposer et écouter
  • Bon équilibre entre coordination et leadership