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Delville Management, spécialiste du management de transition, dans Widoobiz : « Les start-up : pas de réussite sans expérience »

Delville Management, spécialiste du management de transition, dans Widoobiz : « Les start-up : pas de réussite sans expérience »

Patrick Abadie, Président de Delville Management, expert en management de transition, nous explique son point de vue sur la réussite des start-up. 

Les start-up qui réussissent le mieux ont été créées par des entrepreneurs d’expérience. Quant aux plus jeunes, ils ont intérêt à se tourner vers un manager de transition à temps partagé, qui apportera sa connaissance et leur fera bénéficier de son réseau.

L’image du très jeune créateur de start-up, ancrée dans beaucoup d’esprits, n’est pas exacte. En France, l’âge moyen du créateur d’entreprise est de 38 ans et demi, selon les statistiques établies en 2016 par le ministère de l’Economie. Une étude américaine (Age and High-Growth Entrepreneurship, publiée en 2019 dans l’American Economic Review) montre de son côté que les créateurs des start-up qui ont le mieux réussi étaient âgés de 45 ans. « Le néo-entrepreneur est quelqu’un qui a déjà une belle expérience derrière lui et qui trouve une niche au sein d’un métier qu’il connaît déjà, analyse Patrick Abadie. Pour réussir, il a besoin d’un réseau, qu’il aura étoffé quand il était salarié, et qui devra le contester pour le pousser à affiner son projet. Si l’on a la meilleure idée du monde et que l’on se trouve en plein désert, cela ne sert à rien ! ». Les membres du réseau aideront pour l’accès à des financements, à trouver le bon avocat, à améliorer le projet par leurs critiques et suggestions.

L’entrepreneur doit également être tenace, ne pas se décourager après l’échec d’une première idée tout en sachant se remettre en question. La deuxième ou la troisième idée se révélera la bonne, mais elle émergera grâce aux leçons tirées de la première. C’est l’histoire commune des dirigeants membres du réseau Croissance Plus, aujourd’hui à la tête d’entreprises en croissance. « Il faut avoir suffisamment de recul pour trouver le bon projet, explique Patrick Abadie. Les jeunes entrepreneurs ont tout intérêt à se faire accompagner par des personnes d’expérience, qui disposent d’un réseau et qui peuvent porter un œil critique. Un manager de transition correspond à ce profil. »

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