Amélioration de performances industrielles : Directeur d’Usine

Contexte de la mission de transition

• Société sous LBO
• Site industriel agroalimentaire
• Remplacement du directeur d’usine
• Nécessité d’amélioration des performances industrielles

Problématique

• Usure du directeur de site dans un contexte social difficile
• Projet d’investissement lourd (nouvelle ligne de production)
• Principal site de production de l’entreprise

Solutions du directeur d’Usine

• Réorganisation du site et des lignes de production
• Mise en place de Lean Manufacturing et méthodologie 5S, KAIZEN

Résultats

• Amélioration très significative des performances industrielles
• Climat social stable maintenu

Facteurs clés de réussites

• Très grande expérience du Manager dans des environnements similaires
• Suivi de la mission et soutien par le Club Delville
• Capacité du cabinet à trouver le bon Manager en 24h

Durée de la mission de transition

6 mois

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