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Conduite du changement – PMO Post Merger Integration

Posté par : sebastien
Catégorie : Cas Clients, Conduite de Changement

Contexte de la conduite de changement

Groupe technologique français spécialiste de la maison connectée sur le point de réaliser l’acquisition d’un compétiteur allemand.  » Avec une vision commune du Made in Europe, les deux entités présentent des synergies et des complémentarités remarquables, en termes de pays cibles, de canaux de vente, de portefeuille de solutions et de technologies. ».

Problématique

Cette acquisition stratégique nécessite la mobilisation d’un profil de Post Merger Integration qui va conduire l’intégration de la société au sein du groupe sous tous les aspects -commercial, industriel, RH, Finance, Système d’information, … -.

Solutions

Delville Management implique un profil Expert multiculturel, auteur d’un livre sur l’intégration M&A et rompu aux sujets d’intégration :

  • en France et à l’international ;
  • pour des secteurs variés : automobile, pharma, télécoms … ;
  • fort d’une vision stratégique et opérationnelle tout en étant adaptable.

Durée

9 mois

Résultats obtenus par le Post Merger Integration

  • Empathie et bonne communication ont facilité l’intégration et le déploiement du projet
  • Un groupe en passe de réussir la transformation induite par une acquisition d’envergure