Création d’une nouvelle structure informatique – Services à la personne

Contexte de la mission de transition

• Leader européen dans les soins de dépendance temporaire et permanente
• CA de 1,8 milliards d’€, 26000 salariés
• Mauvaise synchronisation entre l’infrastructure IT et l’activité

Problématiques client

• La structure informatique entière est affectée par une directive à vaste portée concernant les soins pour les patients
• A la suite des acquisitions en Allemagne, l’entreprise se doit d’ intégrer la filiale
• Les infrastructures IT doivent être fusionnées pour que ces dernières répondent aux normes du groupe

Solutions trouvées par le manager de transition pour mettre en place la nouvelle structure informatique

• Mise en place d’une nouvelle organisation concernant les lignes commerciales
• Négocier de nouveaux contrats d’externalisation de l’infrastructure informatique avec les fournisseurs et des licences commerciales
• Création d’une nouvelle équipe européenne

Durée de la mission de transition

10 mois

En savoir plus sur le management de transition

Résultats

• Un service informatique autonome assurant un soutien important à l’activité
• Processus conformes aux directives du gouvernement
• Nouvelle infrastructure IT européenne

Facteurs clés de réussites

• Solide expérience du manager de transition en matière de fusion acquisition
• Méthodologie et gestion de projet concernant l’architecture de la nouvelle infrastructure