Un métier de sens, d’engagement et de passion
Le management de transition consiste à accompagner des clients exposés à des transformations à forts enjeux stratégiques, en leur proposant en un temps restreint, des cadres dirigeants expérimentés que nous impliquons pour une période définie.
Delville Management vous accompagne dans votre projet
Vous souhaitez accompagner nos clients exposés à des transformations majeures. Votre expertise peut permettre de relever des défis ambitieux dans le cadre de missions limitées dans le temps.
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Coordonner et piloter la collecte de données et les analyser, définir un plan stratégique dans un cadre budgétaire selon un calendrier opérationnel précis et mettre en œuvre les actions permettant d’atteindre les objectifs assignés à chaque projet, tels sont les défis à relever par les cadres dirigeants experts de la gestion de projet.
Environnement en perpétuelle mutation, évolution des besoins du marché, nécessité de repenser l’organisation de l’entreprise : face à ces enjeux stratégiques, les organisations sont souvent confrontées à une phase de changement.
Accompagner les transformations des entreprises en intégrant les facteurs humains, culturels, organisationnels ou structurels, tel est l’objectif de la conduite du changement.
Le management relais permet d’impliquer un cadre dirigeant à un poste stratégique de façon temporaire, lorsque le départ d’un cadre expérimenté peut compromettre la continuité des activités de l’entreprise.
Gérer des situations exceptionnelles, permettre à l’entreprise d’optimiser sa productivité, prendre des décisions pragmatiques : tels sont les bénéfices du management relais.
Le management de transition orienté vers le retournement et le redressement se concentre sur la gestion temporaire d’une entreprise en difficulté.
Etablir un diagnostic économique, stratégique et financier, réorganiser et revitaliser une entreprise pour restaurer sa rentabilité et sa viabilité à long terme : tels sont les enjeux du retournement et du redressement.
