DSI de transition : L’IT en mode commando

Un DSI licencié qu’il faut remplacer au pied levé, une cyber attaque à contrer au plus vite, une transformation numérique à relancer séance tenante, une DSI à réorganiser entièrement suite à un rachat…Et maintenant, qui appelle-t-on? Un DSI de transition! Voilà une profession qui séduit de plus en plus de managers de l’IT.

Delville Management, cabinet de management de transition premium, dispose de DSI de transition expérimentés pour répondre aux différents enjeux de ses clients. 

12 situations où un DSI de transition est la solution :
1. Quand la direction générale perd confiance en son DSI.
2. Quand le Directeur des systèmes d’information a été licencié ou a démissionné.
3. Quand la DSI et les directions métier n’arrivent plus a se parler.
4. Quand la direction et les métiers souhaitent une DSI agile, mais que celle-ci dit que ce n’est pas possible.
5. Quand la Direction des systèmes d’information est lente et livre les projets en retard.
6. Quand la DSI reste trop centrée sur elle-même et n’a pas conscience du besoin d’avoir des clients internes satisfaits.
7. En cas d’audit, de diligence et intégration d’acquisitions.
8. En cas de scission du Système d’information pour en faire le carveout.
9. En cas de création ou centralisation de la DSI.
10. Quand les informaticiens apportent des réponses techniques au lieu de réponses métier.
11. Quand la DSI n’est pas force de proposition quand les métiers se digitalisent.
12.Quandla DSI génère une crise dans l’entreprise (pannes informatiques, blocage d’ERP, informations non fiables dans les logiciels…).

Découvrez l’intégralité de l’article de presse dans Informaticien en cliquant ici.