Découvrez l’interview réalisée avec notre Manager de Transition Clément de Gaudusson, en mission pour le groupe Auchan.
Dans quel contexte êtes-vous arrivé au sein du Groupe AUCHAN ?
Je suis arrivé au sein du groupe Auchan dans le cadre d’un grand plan de transformation des fonctions supports du Groupe, la direction Auchan Retail France doit transférer toutes les activités comptables vers le nouveaux CSP à Villeneuve d’Asq.
Quels étaient les enjeux de votre mission ?
Les enjeux de cette mission étaient multiples : Assurer la continuité de la production de l’information comptable lors du transfert des activités des sites excentrés vers le siège et maintenir un équilibre social au siège social en Ile de France pour favoriser une transition en douceur.
Quelles sont les premières actions que vous avez mises en œuvre pour mener à bien ce projet de transformation ?
Dès mon arrivée dans le Groupe j’ai mis en place les actions suivantes :
Quels sont les avantages d’intégrer un manager de transition sur un tel projet stratégique pour l’entreprise ?
En Synthèse, quel bilan faites-vous de cette expérience ?
Bilan très positif :