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« Le manager de transition pour aider l’entreprise à rebondir » par Patrick Abadie, Président Fondateur de Delville Management dans le magazine FORBES

« Le manager de transition pour aider l’entreprise à rebondir » par Patrick Abadie, Président Fondateur de Delville Management dans le magazine FORBES

Si de nombreuses entreprises subissent la crise, quelques-unes tirent leur épingle du jeu. Dans les deux cas, elles doivent relever rapidement de nouveaux défis : préparer pour la première fois un plan de départs volontaires ou un plan de sauvegarde de l’emploi, établir des plans de trésorerie à la semaine plutôt qu’au mois ou au trimestre, réorganiser et réorienter la production, chercher de nouveaux débouchés. Les cadres dirigeants, qu’ils soient directeur des ressources humaines, directeur financier ou directeur de la production, affrontent un important surcroît de travail sans disposer nécessairement de toutes les compétences pour réussir leur nouvelle mission. Le manager de transition, dont le rôle est d’autant plus important que l’urgence est grande, constitue alors un véritable atout car il peut épauler tous les types d’entreprises, quels que soient le secteur et l’enjeu.

Découvrez l’intégralité de l’article de presse dans le magazine FORBES en cliquant ici.