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Les entreprises face aux irréductibles du télétravail

Les entreprises face aux irréductibles du télétravail

Nombreux sont ceux réfractaires du retour au bureau et risquent des sanctions. Les directions et managers doivent faire preuve de persuasion avant d’en arriver là.

L’importance du travailler ensemble

Chez Delville Management, cabinet de management de transition, son président fondateur Patrick Abadie fait appel à « l’intelligence collective » pour faire revenir un collaborateur au bureau. On pourrait résumer par une prise de conscience de l’importance de travailler au sein d’une équipe.

Cette perception globale n’exclut pas des initiatives très ciblées : «Nous mettons en place des after-works entre collaborateurs, des moments d’échanges informels, des déjeuners d’équipe… , souligne Patrick Abadie, sans oublier les séminaires ou les teams buildings. »

Convaincre les irréductibles, c’est donc un savant mélange d’autorité, de pédagogie, d’encouragements et de convivialité.

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