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Exemple de missions

Management de transition et Pilotage budgétaire

Management de transition et Pilotage budgétaire

Contexte

  • SSII captive d’un groupe international d’assurances
  • 6 entités en France et en Europe, 1 200 personnes
  • CA de 300 M€

 

Problématique

  • Accompagner et piloter le repositionnement en cours au sein du groupe

Solutions

  • Management de transition et Pilotage budgétaire renforcé : analyses approfondies, proposition d’un nouveau dashboard
  • Elaboration d’un plan d’économies (notamment sur les fonctions support)
  • Refonte du costing : consultations, simulations et mise en œuvre

Durée:

6 mois

Résultats

  • Amélioration des objectifs de rentabilité et recentrage sur des problématiques opérationnelles : mise en place de nouveaux KPI et élaboration d’un dashboard mensuel
  • Plan de réduction des coûts (10% d’économies sur les fonctions support) et plan d’amélioration de la productivité opérationnelle
  • Professionnalisation des équipes financières et amélioration de leur capacité d’anticipation (modélisation et estimation)

Facteurs clés de réussite

  • Force de propositions et capacité d’analyse du manager

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