Chers clients, managers de transition, partenaires et amis de Delville Management,
Dans ce moment particulier auquel nous nous retrouvons confrontés, je souhaite en premier lieu vous adresser tous mes vœux de bonne santé pour vous et vos proches et vous assurer du maintien de l’engagement de l’ensemble de l’équipe Delville.
Nous avons pris les mesures nécessaires pour assurer la continuité des missions auprès de nos clients, leur apporter la meilleure qualité de service et le meilleur accompagnement possibles, tout en veillant tout particulièrement à toujours protéger la santé des collaborateurs.
Personne n’est à même de prédire l’évolution et l’impact de cette situation sans précédent sur les prochaines semaines, voire les prochains mois.
Chez Delville, nous avons la conviction qu’il est néanmoins possible de transformer cette incertitude en opportunité. En effet, le confinement peut aussi être l’occasion de prendre plus de temps pour échanger, réfléchir et partager, afin de préparer la sortie de crise en trouvant avec nos clients et prospects les solutions les plus adaptées à ce contexte inédit.
Nous vous proposons donc dans cette newsletter de revenir sur les fondamentaux, car il faut savoir profiter de cette période pour travailler les sujets de fond : formation, transformation des process, réorganisation, réactualisation de la stratégie, etc., en ayant à l’esprit que le monde de demain sera vraisemblablement différent de celui du passé !
Conservons notre enthousiasme, et traversons cette crise ensemble !
Patrick Abadie,
Président-Fondateur
