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Optimisation du B.F.R.

Posté par : Celine Elgoyhen
Catégorie : Exemple de missions

Contexte

  • Société leader sur le secteur de l’emballage industriel et de la logistique
  • Processus de facturation inefficace (20% de la facturation mensuelle est établie et envoyée aux clients avant la fin du mois)
  • Détérioration du B.F.R. et risque de faillite

 

Problématique

  • Revoir les processus de production, ceux de la logistique et de la facturation
  • Déployer un Système d’Information Facturation pour valoriser la production

Solutions

  • Optimiser les processus de facturation
  • Développer des fonctionnalités pour facturer au fil de l’eau
  • Revoir les tâches et responsabilités des équipes de production

Durée:

6 mois

Résultats

  • Evolution très positive du taux de facturation en fin de mois (93% en Juillet 2013)
  • Diminution des tâches administratives

Facteurs clés de réussite

  • Parfaite connaissance du PMO « Project Management Office »
  • Maitrise des Processus de GPAO associés à ceux de la Facturation