Nous vous proposons un podcast consacré aux femmes et à l’innovation. Cette semaine, nous recevons Sophie Rufin, directrice de la business unit Industrie chez Delville Management, une spécialiste du management de transition.
Depuis juillet, Sophie Rufin est Directrice de la business unit Industries chez Delville Management, cabinet de management de transition premium. Selon elle, le métier du management de transition est d’être « l’urgentiste des entreprises ». Au-delà de la formule, le management de transition est là pour aider les entreprises dans les contextes de transformation, d’accélération… ou de crise.
Notre métier est d’être capable de trouver en 72 heures deux ou trois profils qui correspondent aux besoins de l’entreprise », explique-t-elle. Pour cela, elle s’appuie à une équipe de « connecteurs de talents ».
Sophie Rufin revient aussi sur le profils d’un bon manager de transition : quelqu’un « capable d’aller vite, fort et bien ». Si vous écoutez ce podcast, vous saurez aussi pourquoi on dit d’un manager de transition « pas de passé, pas de futur dans l’entreprise ».
Découvrez l’intégralité du podcast sur l’usine nouvelle en cliquant ici.