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Exemple de missions

Remplacement du Directeur Comptable – Secteur E-Commerce

Remplacement du Directeur Comptable – Secteur E-Commerce

Contexte

  • Remplacement du Directeur Comptable en attendant l’arrivée de son successeur
  • Initiation et Gestion de projets comptables
  • Formation des équipes comptables

Problématique

  • Personnel comptable démotivé
  • Clôtures comptables mensuelles trop lourdes et trop longues
  • Maîtrise des comptes généraux insuffisante

Solutions

  • Valorisation du personnel et implication dans les projets
  • Automatisation de certaines tâches de clôture
  • Mise en place d’un processus et d’un calendrier interactif de clôture
  • Mise en place de justification de comptes
  • Lancement d’un projet d’évolution du logiciel comptable

Durée de la mission

4 mois

En savoir plus sur le management de transition et le métier de manager de transition

Résultats

  • Les équipes ont été valorisées et remotivées
  • Le délai de clôture comptable a été raccourci de 5 jours
  • Le calendrier de clôture a permis l’identification des points faibles
  • Le processus de clôture a conduit à une meilleure coordination
  • La justification des comptes (mise en place par les comptes sensibles) a conduit à une meilleure analyse des comptes et donc à une augmentation de la fiabilité des comptes
  • Le logiciel comptable a été sélectionné, le projet de sa mise en place programmé

Facteurs clés de réussites

  • Gagner la confiance de l’équipe comptable
  • Prioriser les actions à entreprendre
  • Maîtriser la technique comptable dans les détails
  • Former le personnel pour pérenniser les actions