Remplacement du Directeur Comptable – Secteur E-Commerce

Contexte du Remplacement du Directeur Comptable

• Remplacement du Directeur Comptable en attendant l’arrivée de son successeur
• Initiation et Gestion de projets comptables
• Formation des équipes comptables

Problématiques société cliente

• Personnel comptable démotivé
• Clôtures comptables mensuelles trop lourdes et trop longues
• Maîtrise des comptes généraux insuffisante

Solutions apportées par le manager de transition

• Valorisation du personnel et implication dans les projets
• Automatisation de certaines tâches de clôture
• Mise en place d’un processus et d’un calendrier interactif de clôture
• Mise en place de justification de comptes
• Lancement d’un projet d’évolution du logiciel comptable

Durée de la mission

4 mois

En savoir plus sur le management de transition et le métier de manager de transition

Résultats

• Les équipes ont été valorisées et remotivées
• Le délai de clôture comptable a été raccourci de 5 jours
• Le calendrier de clôture a permis l’identification des points faibles
• Le processus de clôture a conduit à une meilleure coordination
• La justification des comptes (mise en place par les comptes sensibles) a conduit à une meilleure analyse des comptes et donc à une augmentation de la fiabilité des comptes
• Le logiciel comptable a été sélectionné, le projet de sa mise en place programmé

Facteurs clés de réussites

• Gagner la confiance de l’équipe comptable
• Prioriser les actions à entreprendre
• Maîtriser la technique comptable dans les détails
• Former le personnel pour pérenniser les actions