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Exemple de missions

Renouer le dialogue social

Renouer le dialogue social

Contexte

  • Groupe bancaire
  • 4800 salariés
  • Stratégie de transformation à 3 ans
  • Pas de directeur des Affaires Sociales
  • Un directeur Adjoint en partance

 

Problématique

  • Renouer le dialogue social à une période clé
  • Respecter un agenda social chargé
  • Remettre les relations et interactions sociales entre la direction, l’encadrement, les représentants du personnel et les salariés au coeur de la stratégie
  • Donner du sens aux actions

Solutions

  • Réinstallation d’un climat de confiance avec les équipes
  • Beaucoup de relations bilatérales
  • Redéfinition des règles et moyens de fonctionnement des Institutions Représentatives du Personnel
  • Aider au rééquilibrage syndical

Durée:

6 mois

Résultats

  • Apaisement d’une situation tendue
  • Respect des délais de mise en oeuvre
  • Signature d’accords: organisation des élections, intéressement, fonctionnement des IRP, etc.

Facteurs clés de réussite

  • Intégration rapide
  • Remotivation de l’équipe
  • Communication permanente
  • Convaincre qu’il faut changer de paradigme