DAF en transition : Trésorerie tendue

Contexte de la mission du DAF en transition

• Équipementier Automobile
• Chiffre d’affaires en forte diminution
• Manque de fiabilité du contrôle de gestion

Problématique de la société cliente

• Incompréhensions sur l’évolution de la consommation matière
• Besoin de renforcer l’équipe de gestion
• Principal site de production de l’entreprise

Solutions apportées par le DAF en transition 

• Analyse des écarts de consommation sur la période concernée
• Actions correctives et améliorations des processus impactés

Durée la mission de transition

4 mois

Résultats concret de la mission

• Fiabilité des procédures et outils de gestion
• Amélioration du pilotage des opérations

Facteurs clés de réussite

• Expertise du manager
• Suivi de la mission et soutien par le Club Delville