Webinaire : La check-list sociale du management de transition

Le mardi 21 juin 2022, le Club Delville, recevait Marijke Granier Guillemarre – Avocat Associée MGG Voltaire pour un webinaire consacré à « La check-list sociale du manager de transition ».

Une des étapes clé pour le manager de transition lorsqu’il est en mission est sa parfaite intégration dans l’entreprise. L’objectif de ce webinaire est donc de mettre à disposition une grille d’analyse des paramètres qui composent l’ADN social de l’entreprise. L’expertise de Marijke permet d’aboutir à une check-list en 6 points :

1. Les effectifs salariés
2. Le statut collectif
3. La rémunération
4. L’hygiène, la santé et la sécurité
5. La représentation du personnel
6. Les départs

La compréhension de l’environnement de travail du manager de transition passe par l’étude des effectifs de l’entreprise. En effet, ce dernier doit passer en revue les caractéristiques et la répartition des salariés, c’est-à-dire l’âge ou l’ancienneté par exemple. Puis dans un deuxième temps, il doit analyser la gestion de ces derniers ainsi que la hiérarchie entre eux.

Pour avoir une meilleure compréhension du statut collectif d’une entreprise, le manager de transition doit analyser 3 points : le statut collectif « général », les accords spécifiques et les accords obligatoires manquants. On parle ici par exemple du règlement intérieur ou des accords collectifs en vigueur dans l’entreprise.

Le manager de transition devra aussi analyser les éléments de rémunération de l’entreprise, la masse salariale ainsi que les modalités de paiement. Pour obtenir ces informations ce dernier peut se tourner vers les bilans sociaux ou les accords d’entreprises relatifs à la rémunération.

Avec l’arrivé de la crise sanitaire du Covid-19, la gestion de la santé/sécurité des employés d’une entreprise est devenue un point très important. Il faut donc analyser les obligations en matière d’hygiène, santé et sécurité et les différentes problématiques santé au sein de la société.

Afin d’avoir une meilleure visibilité sur la représentation du personnel, le manager de transition doit connaitre les institutions représentatives du personnel en place ainsi que les problématiques sociales notables qui peuvent exister.

Enfin le dernier point pour le manager de transition est de connaitre la situation contentieuse de l’entreprise dans laquelle il va effectuer sa mission. Il doit donc avoir une visibilité sur les litiges aux prud’hommes et les transactions.

Si vous souhaitez en savoir plus, ou accéder au replay du webinaire, n’hésitez pas à contacter la responsable du Club Delville : Delphine Phillipe.