28% de nos missions
sont réalisées en « gestion de projets »
28% de nos missions
sont réalisées en « gestion de projets »
Qu’est-ce qu’une situation de gestion de projets ?
La gestion de projet est plébiscitée par de nombreuses entreprises. Elle consiste à mettre en place des outils et méthodes pour conduire un projet stratégique ou un projet avec des enjeux, coût et délais importants comme l’ouverture d’un nouveau site industriel, la mise en place et le démarrage d’un nouvel investissement productif, la digitalisation d’un processus essentiel. De nombreuses entreprises ont recours à la gestion de projets dans le cadre de leurs activités.
Comment gérer cette situation de gestion de projets ?
Pour gérer au mieux cette situation de gestion de projets, Delville Management identifie les meilleurs managers de transition pour assurer ces situations d’envergure.
Les managers de transition experts en gestion projets suivront généralement ces étapes : le cadrage de la mission (budget, délai et compréhension du projet), la conception (cahier des charges), la réalisation (mise en œuvre du projet, gestion des ressources humaines et budgétaires, communication) et enfin la clôture du projet (bilan et fin du projet). Le leadership, la capacité d’écoute et de négociation, l’autorité sont des qualités recherchées en tant que gestionnaire de projets. L’agilité, la communication et l’adaptation sont également des points importants pour ce poste. Un gestionnaire de projets a pour mission de coordonner l’ensemble des ressources humaines pour mener à bien son projet.
Les métiers les plus représentés dans ce contexte de gestion de projets sont les postes de Directeur de Programmes, PMO (Project Management Officer), CIO (Chief Information Officer), Chef de projets industriels.
Urgence
managériale
Conduite
du changement
Retournement et redressement