Accompagner en toute sérénité les transitions de nos clients dans leurs transformations à forts enjeux : changement d’actionnaires, M&A, retournement ou redressement, management de crise, urgences managériales, gestion de projets ou conduite du changement. Nous identifions, sélectionnons et impliquons le meilleur manager de transition pour mener à bien la mission confiée.
Chez Delville Management, la satisfaction de nos clients est notre priorité.
Une équipe dédiée de directeurs de mission tous opérationnels, spécialistes du secteur ou de la fonction. Une shortlist de managers de transition en moins d’une semaine grâce à la grande réactivité de notre équipe de connecteurs de talents. Un accompagnement tout au long de la mission de transition pour s’assurer de votre entière satisfaction.
Fidèles à nos valeurs, notre volonté est de rester proches de nos clients et de nos managers de transition. Cette proximité, nous la souhaitons également géographique : nous recevons à Paris, Londres, Lyon, Lille et Nantes, et à travers nos partenaires, en Allemagne & Autriche, au Royaume-Uni et en Italie.
Delville Management s’appuie sur le Club Delville, premier réseau de management de transition. Il est composé de 450 décideurs, managers de transition, clients et experts : fonds, avocats, coachs, économistes. Toutes les fonctions y sont représentées, DG, DAF, DRH, DSI, Supply Chain,...
Le Club Delville permet de capitaliser sur les expériences de ses membres, de se former ou d’assurer le suivi des missions. Il permet également d’identifier, en un temps record, les meilleurs managers de transition à impliquer.
Bureau Veritas Certification atteste que Delville Management a passé favorablement l’audit de labellisation du référentiel Management de transition.
Retrouvez le Communiqué de presse en cliquant ici.
Le management de transition soulève de nombreux questionnements auxquels nous allons tenter de répondre dans ce livre blanc. Celui-ci est divisé en quatre cahiers, chacun abordant une thématique différente :
Le management de transition soulève de nombreux questionnements auxquels nous allons tenter de répondre dans ce livre blanc. Celui-ci sera divisé en quatre cahiers, chacun abordant une thématique différente.
Dans ce troisième cahier, nous souhaitons vous présenter le profil du manager de transition, ses qualités humaines et les compétences requises. Nous souhaitons aussi répondre à certaines questions : Comment réussir sa mission de transition et quelles sont les attentes d’un client envers un manager de transition ?
Téléchargez le livre blanc du manager de transition numéro 3 – Les facteurs clés de succès d’une mission de transition : https://fr.calameo.com/read/006602858c76a3cb5c3ed
21 semaines pour se relever de la crise
A travers son ouvrage 21 semaines pour se relever de la crise, à destination des dirigeants de PME et d’ETI, le spécialiste de la gestion des crises et des transformations, Arnaud Marion, propose des solutions concrètes et immédiatement opérationnelles pour accompagner les dirigeants dans une gouvernance du changement et les préparer aux défis de demain.
Le Livre Blanc du Manager de Transition 2021 – Le métier de manager de transition
Le management de transition soulève de nombreux questionnements auxquels nous allons tenter de répondre dans ce livre blanc. Celui-ci sera divisé en quatre cahiers, chacun abordant une thématique différente.
Qu’est-ce qu’un manager de transition et surtout, comment le devenir ? Telles sont les principales questions auxquelles sont confrontés les managers souhaitant se convertir au management de transition. Ce second cahier porte sur les différents aspects de ce métier en devenir.
Téléchargez le livre blanc du manager de transition numéro 2 – Le métier du manager de transition : https://fr.calameo.com/read/006602858fd5193120565
Le management de transition soulève de nombreux questionnements auxquels nous allons tenter de répondre dans ce livre blanc. Celui-ci sera divisé en quatre cahiers, chacun abordant une thématique différente.
Pour mieux comprendre et appréhender le contexte dans lequel les managers de transition évoluent,
Un grand merci à Laure Closier de BFM Business pour l’intérêt qu’elle porte aux managers de transition « restructuring » de Delville Management, cabinet de management de transition ainsi qu’au Club Delville !
