Un Directeur Administratif et Financier de transition opérationnel en 72h

Delville Management mobilise un·e DAF expérimenté·e pour structurer et renforcer vos données financières, avec un manager en mission en moins d'une semaine.

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Missions

Les missions d'un Directeur Administratif et Financier de transition

Le DAF de transition apporte une vision fiable et structurante pour piloter la trésorerie, fiabiliser les comptes, renforcer le contrôle financier et accompagner les décisions stratégiques. Il intervient en contexte de croissance, transformation, crise ou remplacement urgent.

Audit et reporting financier

Le DAF de transition garantit la fiabilité des données financières grâce à des audits rigoureux et structure le reporting pour orienter les décisions stratégiques de la direction.

Gestion des risques et conformité

Il s'assure que l'entreprise respecte le droit en vigueur et minimise les risques opérationnels et financiers : amendes, fraudes, non-conformités réglementaires.

Amélioration des processus

Le DAF de transition optimise les systèmes et procédures administratives et financières pour accroître la performance globale et inscrire l'amélioration continue dans la durée.

Gestion financière et trésorerie

Il assure la stabilité financière en optimisant la gestion de la trésorerie, en supervisant les flux et en déployant des outils d'analyse pour des prises de décisions éclairées.

Restructuration d'entreprise

Le DAF de transition élabore des plans de restructuration pour améliorer l'efficacité opérationnelle et renforcer la rentabilité, avec une gestion rigoureuse de la transition vers de nouveaux équilibres financiers.

Pourquoi delville
Un DAF de transition disponible en 72h

Dès l'expression de votre besoin, nous analysons votre contexte et vous transmettons une sélection de DAF de transition sous 72 heures. Chaque profil répond à vos exigences techniques et humaines, avec une capacité d'intégration immédiate.

Une expertise sectorielle couvrant industrie et services

Nos DAF de transition ont exercé dans des environnements variés — ETI, groupes cotés, scale-ups — et maîtrisent les enjeux propres à chaque secteur. Ils apportent un regard expert et opérationnel dès le premier jour.

Une prise de poste sans délai d'adaptation

Le DAF de transition retenu intègre vos équipes en moins d'une semaine et démarre immédiatement. Il reprend les dossiers en cours, sécurise la trésorerie et structure un reporting fiable pour la direction.

Une passation claire pour assurer la continuité

En fin de mission, le DAF de transition organise une passation complète : transfert des dossiers, documentation des outils et recommandations pour l'avenir financier de l'entreprise.

Une présence nationale et internationale

Nos bureaux à Paris, Lyon, Lille, Nantes, Toulouse, Strasbourg, Royaume-Uni, Allemagne, Italie et Espagne permettent d'intervenir au plus près de vos centres de décision.

Profil type du manager Delville

Plus de 15 ans d'expérience en direction financière, au sein d'ETI, de groupes cotés et de scale-ups en forte croissance.

Nos DAF de transition sont sélectionnés pour leur capacité à structurer un reporting fiable en quelques semaines et à sécuriser les décisions stratégiques auprès des boards et investisseurs.

Habitués à intervenir dans des contextes exigeants, ils prennent leurs fonctions avec une autonomie immédiate, sans période d'adaptation.

SECTEURS
Informatique / IT

Nos managers de transition IT interviennent en 72h pour gérer vos crises informatiques, piloter vos transformations digitales et assurer la performance de vos systèmes d'information.

Assurances

Nos managers de transition assurances interviennent en 72h pour piloter vos projets de transformation, sécuriser votre conformité réglementaire et assurer la performance de vos opérations.

Aéronautique

Nos managers de transition aéronautique, spatial et défense interviennent en 72h pour sécuriser vos opérations industrielles, piloter vos projets complexes et accélérer votre montée en cadence.

Médico-social

Nos managers de transition médico-social interviennent en 72h pour assurer la continuité de vos services, piloter vos projets stratégiques et accompagner la transformation de vos établissements.

Énergie et Ressources

Nos managers de transition énergie interviennent en 72h pour piloter vos projets industriels, sécuriser vos opérations et accélérer votre transition énergétique.

BTP et Construction

Nos managers de transition BTP interviennent en 72h pour sécuriser vos chantiers, piloter vos projets et restructurer vos opérations de construction.

Transport et Logistique

Nos managers de transition transport et logistique interviennent en 72h pour optimiser vos flux, piloter vos transformations et sécuriser la performance de votre organisation.

Secteur public et ONG

Nos managers de transition secteur public et ONG interviennent en 72h pour piloter vos réformes, moderniser vos organisations et assurer la continuité de vos missions d'intérêt général.

Luxe

Nos managers de transition luxe interviennent en 72h pour piloter vos projets stratégiques, renforcer votre excellence opérationnelle et accompagner les transformations de vos maisons.

Banques

Nos managers de transition banque interviennent en 72h pour piloter vos transformations digitales, sécuriser votre conformité réglementaire et assurer la continuité de vos opérations bancaires.

Agroalimentaire

Nos managers de transition agroalimentaire interviennent en 72h pour sécuriser vos opérations, piloter vos projets de transformation et garantir votre conformité réglementaire.

Technologies et Médias

Nos managers de transition tech et médias interviennent en 72h pour piloter vos transformations digitales, gérer vos crises et accélérer votre performance opérationnelle.

Santé

Nos managers de transition santé interviennent en 72h pour assurer la continuité des opérations, piloter vos projets critiques et conduire les transformations de vos établissements de santé.

Finance et Conseil

Nos managers de transition finance interviennent en 72h pour piloter vos projets de transformation, sécuriser vos processus et renforcer la performance de vos fonctions financières.

Supply chain

Nos managers de transition supply chain interviennent en 72h pour sécuriser vos flux, piloter vos transformations logistiques et rétablir la performance de votre chaîne d'approvisionnement.

Retail et Distribution

Nos managers de transition retail interviennent en 72h pour sécuriser vos opérations, piloter vos transformations omnicanales et renforcer votre compétitivité.

Ils ont renoué avec l'excellence avec Delville

François Denis
DIRECTEUR GÉNÉRAL - GEOTAB

"Delville est un excellent cabinet de management de transition. L’équipe est très professionnelle et excelle à comprendre précisément les besoins de ses entreprises clientes."

Pierre Magro
CEO / PRÉSIDENT - BABYMOOV GROUP

"Equipe sérieuse, de qualité, efficace et même dans l'urgence."

Nicolas Péjout
DIRECTEUR GÉNÉRAL - EMLYON BUSINESS SCHOOL

"Le bénéfice de la mission a été immédiat. Sylvie, manager de transition, a su poser les bases d’une transition fluide, humaine et rigoureuse."

Matthieu Lambeaux
CEO - AGRIBIOTHERS

"Une équipe hyper professionnelle capable de trouver les bons candidats qui correspondent aux besoins exprimés."

Jérôme Delanoë
DIRECTEUR DE PRODUCTION - SFERIS

"Le management de transition nous a paru être une bonne solution et s'est avéré être une bonne solution."

Eric Gauthier
HEAD OF OPERATIONS EUROPE - WINDROSE

"J'avais besoin de gens qui avaient déjà travaillé avec des chinois ou en Chine, par ce que ça aide au niveau culturel. [...] On a été chanceux d'avoir deux managers chez Delville Management, qui ont très très bien travaillé et qui nous ont aidés. "

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Questions fréquentes sur le Directeur Administratif et Financier de transition

Combien de temps faut-il pour mobiliser un DAF de transition via Delville Management ?

Quelle durée prévoir pour une mission de DAF de transition ?

Un DAF de transition peut-il manager une équipe financière déjà en place ?

Quelles sont les missions les plus fréquentes confiées à un DAF de transition ?