Management a staffetta, un dirigente operativo in 72 ore

Una partenza improvvisa, un posto vacante, un'emergenza gestionale: il temporary management garantisce la continuità della vostra azienda, con profili qualificati presentati in meno di 72 ore.

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Definizione

Il executive interim management consiste nell'ingaggiare temporaneamente un dirigente per rispondere a situazioni di emergenza gestionale e assicurare l'interim di una funzione strategica rimasta vacante (partenza improvvisa, assenza non prevista).

Vero e proprio "medico d'urgenza" o "vigile del fuoco" dell'azienda, il temporary manager apporta un valore aggiunto concreto rispetto a una semplice sostituzione: stabilizza la situazione, ottimizza i processi e prepara attivamente la transizione verso il successore.


Casi d'uso

Quando ricorrere a un temporary manager?

Esistono diverse situazioni in cui il ricorso a un temporary manager si rivela necessario per un'azienda. Ecco alcuni esempi tipici:

01

Partenza improvvisa di un dirigente

Quando un dirigente aziendale lascia improvvisamente il proprio incarico (dimissioni, malattia, ecc.), si può creare un vuoto operativo significativo. Un temporary manager può essere chiamato a ricoprire tale ruolo, il tempo necessario per completare il processo di selezione. Questa soluzione permette all'azienda di continuare a operare normalmente, senza interruzioni.

02

Gestione di progetti di trasformazione

Quando un'azienda deve condurre un importante progetto di trasformazione, come una riorganizzazione interna, una trasformazione digitale o persino una fusione-acquisizione, a volte è necessario rafforzare il team dirigenziale con competenze specifiche. Un temporary manager apporta la propria esperienza per guidare il progetto, garantendo al contempo la continuità delle operazioni correnti.

03

Gestione di situazioni di crisi

Le crisi, siano esse finanziarie, strutturali o legate alle risorse umane, richiedono spesso una risposta rapida ed efficace. Quasi il 30% dei nostri incarichi riguarda queste situazioni di emergenza manageriale. In genere, per tali missioni, coinvolgiamo figure di Direzione Generale, Direzione Finanziaria, HR o IT.

04

Risanamento
aziendale

In situazioni di crisi, un temporary manager può essere inserito per rimettere l'azienda in carreggiata. Grazie alla sua esperienza e alla capacità di gestire situazioni complesse, l'azienda recupera rapidamente prestazioni operative ottimali.

05

Anticipazione dei cambiamenti futuri

Le aziende devono talvolta anticipare cambiamenti come pensionamenti o l'espansione verso nuovi mercati. Il temporary management permette di anticipare queste transizioni, garantendo la formazione dei team in sede per preparare il ricambio generazionale.

processo Delville Management

Lo svolgimento di un incarico di temporary management?

L'implementazione di un temporary management segue un processo strutturato, che garantisce all'azienda una soluzione su misura per le sue esigenze specifiche.
Ecco le fasi principali di un tipico incarico di temporary management:

Fase 1

Diagnosi iniziale
Prima di iniziare l'incarico, viene effettuata una diagnosi per comprendere le esigenze specifiche dell'azienda, la natura della transizione da gestire e le sfide da affrontare. In contesti di emergenza manageriale, questa diagnosi viene condotta immediatamente per definire un piano d'azione entro pochi giorni e fissare obiettivi chiari.

Fase 2

Selezione dell'interim manager
Sulla base della diagnosi, Delville Management seleziona e vi presenta gli interim manager che rispondono alle vostre esigenze all'interno della sua rete di 22.000 professionisti qualificati. Questi manager devono non solo possedere le competenze tecniche necessarie, ma anche conoscere il vostro settore di riferimento ed essere in linea con la cultura e i valori della vostra azienda.

Fase 3

Assunzione dell'incarico
L'interim manager scelto entra in azienda e assume le proprie responsabilità fin dal primo giorno. Gestisce l'operatività del ruolo, implementando al contempo azioni volte a stabilizzare la situazione.

Fase 4

Accompagnamento e supporto
Per tutta la durata della missione, l'interim manager beneficia del supporto del team di Delville Management, che lo accompagna nel raggiungimento degli obiettivi prefissati. Vengono organizzati incontri di monitoraggio regolari per adattare la missione in base all'evoluzione delle esigenze.

Fase 5

Transizione finale
Una volta stabilizzata la situazione o completato il progetto di trasformazione, l'interim manager organizza il passaggio di consegne trasferendo le proprie responsabilità al successore. Assicura la trasmissione delle informazioni essenziali sui progetti in corso e sulle evoluzioni implementate per garantire una ripresa serena, la continuità delle attività e la sostenibilità delle azioni intraprese. Questa fase è fondamentale per favorire un inserimento rapido ed efficace.
Testimonianza
François Denis
DIRETTORE GENERALE - GEOTAB

Delville è un'eccellente società di temporary management. Il team è estremamente professionale ed è capace di comprendere con precisione le esigenze delle aziende clienti.

Pierre Magro
CEO / PRESIDENTE - BABYMOOV GROUP

Team seria, di qualità, efficiente e pronta anche nelle situazioni di emergenza.

Nicolas Péjout
DIRETTORE GENERALE - EMLYON BUSINESS SCHOOL

I benefici della missione sono stati immediati. Sylvie, temporary manager, ha saputo gettare le basi per un passaggio fluido, umano e rigoroso.

Matthieu Lambeaux
CEO - AGRIBIOTHERS

Un team estremamente professionale, capace di individuare i candidati ideali in linea con le esigenze espresse.

Jérôme Delanoë
DIRETTORE DI PRODUZIONE - SFERIS

Il executive interim management ci è sembrata una buona soluzione e si è rivelata tale.

Eric Gauthier
HEAD OF OPERATIONS EUROPE - WINDROSE

Avevo bisogno di persone che avessero già lavorato con i cinesi o in Cina, perché aiuta molto dal punto di vista culturale. [...] Siamo stati fortunati ad avere due manager di Delville Management che hanno lavorato davvero molto bene e ci hanno aiutato.

Guillaume Ferrand
INTERIM CEO - VALDUNES

Grazie a un approccio metodico e incentrato sulle persone, Valdunes è riuscita a superare le sue sfide immediate.

Perché Delville
Competenza

riconosciuta

In Delville Management disponiamo di una rete di oltre 22.000 interim manager altamente qualificati, con una profonda esperienza in diversi settori di attività. Questa diversità ci permette di rispondere a esigenze specifiche, che si tratti di gestione di crisi, trasformazione organizzativa o sostituzione temporanea di un dirigente.

Selezione
rigorosa

Sappiamo che il successo di una missione di interim management dipende in gran parte dalla scelta del manager giusto. Per questo abbiamo implementato un rigoroso processo di selezione, che valuta non solo le competenze tecniche del manager, ma anche la sua capacità di integrarsi rapidamente in una nuova cultura aziendale.

Reattività e
flessibilità

Il temporary management interviene solitamente in contesti di emergenza (partenze improvvise o inaspettate) e richiede spesso un intervento rapido. Di fronte a tali imprevisti, noi di Delville Management siamo organizzati per rispondere alle tue esigenze in tempi record, mobilitando rapidamente le risorse necessarie. Ti presentiamo i candidati entro 72 ore. La nostra flessibilità ci consente di adattare il nostro approccio in base alle specificità di ogni missione.

Supporto personalizzato

Per tutta la durata dell'incarico, garantiamo un monitoraggio costante per assicurare il raggiungimento degli obiettivi. Restiamo al tuo fianco per adattare le azioni e supportare il manager nella sua missione.

Esperienza e competenza settoriale

Comprendiamo le sfide specifiche di numerosi settori. Questa competenza settoriale ci permette di proporre soluzioni di temporary management perfettamente allineate alle esigenze dei nostri clienti.

Continuità delle
attività

Il nostro approccio al temporary management non si limita a coprire una posizione vacante. Ci assicuriamo che il manager non solo eviti interruzioni dell'attività, ma apporti anche un reale valore aggiunto all'organizzazione.

le nostre offerte

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Domande frequenti

Quando scegliere un temporary manager invece di procedere con una nuova assunzione?

Il temporary manager può offrire un valore aggiunto strategico che vada oltre il semplice incarico ad interim?

Cos'è un'emergenza manageriale?

Come gestire un'emergenza manageriale in azienda?

In quanto tempo un manager può essere operativo in caso di emergenza?

Una posizione chiave è vacante nella la tua azienda?