Management a staffetta, un dirigente operativo in 72 ore
Una partenza improvvisa, un posto vacante, un'emergenza gestionale: il temporary management garantisce la continuità della vostra azienda, con profili qualificati presentati in meno di 72 ore.


Il executive interim management consiste nell'ingaggiare temporaneamente un dirigente per rispondere a situazioni di emergenza gestionale e assicurare l'interim di una funzione strategica rimasta vacante (partenza improvvisa, assenza non prevista).
Vero e proprio "medico d'urgenza" o "vigile del fuoco" dell'azienda, il temporary manager apporta un valore aggiunto concreto rispetto a una semplice sostituzione: stabilizza la situazione, ottimizza i processi e prepara attivamente la transizione verso il successore.

Quando ricorrere a un temporary manager?
Esistono diverse situazioni in cui il ricorso a un temporary manager si rivela necessario per un'azienda. Ecco alcuni esempi tipici:
Partenza improvvisa di un dirigente
Quando un dirigente aziendale lascia improvvisamente il proprio incarico (dimissioni, malattia, ecc.), si può creare un vuoto operativo significativo. Un temporary manager può essere chiamato a ricoprire tale ruolo, il tempo necessario per completare il processo di selezione. Questa soluzione permette all'azienda di continuare a operare normalmente, senza interruzioni.
Gestione di progetti di trasformazione
Quando un'azienda deve condurre un importante progetto di trasformazione, come una riorganizzazione interna, una trasformazione digitale o persino una fusione-acquisizione, a volte è necessario rafforzare il team dirigenziale con competenze specifiche. Un temporary manager apporta la propria esperienza per guidare il progetto, garantendo al contempo la continuità delle operazioni correnti.
Gestione di situazioni di crisi
Le crisi, siano esse finanziarie, strutturali o legate alle risorse umane, richiedono spesso una risposta rapida ed efficace. Quasi il 30% dei nostri incarichi riguarda queste situazioni di emergenza manageriale. In genere, per tali missioni, coinvolgiamo figure di Direzione Generale, Direzione Finanziaria, HR o IT.
Risanamento
aziendale
In situazioni di crisi, un temporary manager può essere inserito per rimettere l'azienda in carreggiata. Grazie alla sua esperienza e alla capacità di gestire situazioni complesse, l'azienda recupera rapidamente prestazioni operative ottimali.
Anticipazione dei cambiamenti futuri
Le aziende devono talvolta anticipare cambiamenti come pensionamenti o l'espansione verso nuovi mercati. Il temporary management permette di anticipare queste transizioni, garantendo la formazione dei team in sede per preparare il ricambio generazionale.
Lo svolgimento di un incarico di temporary management?
Ecco le fasi principali di un tipico incarico di temporary management:
riconosciuta
In Delville Management disponiamo di una rete di oltre 22.000 interim manager altamente qualificati, con una profonda esperienza in diversi settori di attività. Questa diversità ci permette di rispondere a esigenze specifiche, che si tratti di gestione di crisi, trasformazione organizzativa o sostituzione temporanea di un dirigente.
rigorosa
Sappiamo che il successo di una missione di interim management dipende in gran parte dalla scelta del manager giusto. Per questo abbiamo implementato un rigoroso processo di selezione, che valuta non solo le competenze tecniche del manager, ma anche la sua capacità di integrarsi rapidamente in una nuova cultura aziendale.
flessibilità
Il temporary management interviene solitamente in contesti di emergenza (partenze improvvise o inaspettate) e richiede spesso un intervento rapido. Di fronte a tali imprevisti, noi di Delville Management siamo organizzati per rispondere alle tue esigenze in tempi record, mobilitando rapidamente le risorse necessarie. Ti presentiamo i candidati entro 72 ore. La nostra flessibilità ci consente di adattare il nostro approccio in base alle specificità di ogni missione.
Per tutta la durata dell'incarico, garantiamo un monitoraggio costante per assicurare il raggiungimento degli obiettivi. Restiamo al tuo fianco per adattare le azioni e supportare il manager nella sua missione.
Comprendiamo le sfide specifiche di numerosi settori. Questa competenza settoriale ci permette di proporre soluzioni di temporary management perfettamente allineate alle esigenze dei nostri clienti.
attività
Il nostro approccio al temporary management non si limita a coprire una posizione vacante. Ci assicuriamo che il manager non solo eviti interruzioni dell'attività, ma apporti anche un reale valore aggiunto all'organizzazione.
Le nostre soluzioni disupporto strategico
Gestione di progetto
Individua e recluta i tuoi futuri leader grazie alla nostra rete esclusiva di dirigenti qualificati.
Gestione del cambiamento
Ottimizza la tua governance e metti al sicuro i tuoi processi decisionali complessi ad alto livello.
Turnaround e risanamento
Ottieni una shortlist di esperti qualificati per gestire il risanamento della tua azienda in difficoltà entro 72 ore.
Le nostre competenze professionali
al tuo servizio
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La professione di temporary manager
Domande frequenti
Quando scegliere un temporary manager invece di procedere con una nuova assunzione?
Il ricorso a un temporary manager è necessario in caso di urgenza gestionale per coprire ad interim una posizione vacante (malattia, congedo sabbatico, maternità) senza dover attendere i tempi di una selezione tradizionale.
Delville Management è in grado di individuare un esperto immediatamente operativo in meno di 72 ore.
Il temporary manager può offrire un valore aggiunto strategico che vada oltre il semplice incarico ad interim?
Sì: oltre a garantire la continuità operativa, il temporary manager apporta un know-how e una competenza specifica che consentono all'azienda di sfruttare il periodo di transizione per migliorare i propri processi e le proprie performance.
Cos'è un'emergenza manageriale?
Un'emergenza manageriale è una situazione che minaccia la continuità operativa e richiede l'intervento tempestivo di un dirigente: una partenza improvvisa, un'assenza prolungata che mette in difficoltà un progetto strategico o un team, una crisi organizzativa o finanziaria, ecc.
Come gestire un'emergenza manageriale in azienda?
La priorità è mettere rapidamente in sicurezza la situazione. Un manager di transizione effettua un'analisi immediata, implementa un piano d'azione in pochi giorni e garantisce la continuità operativa, preparando al contempo il passaggio di consegne.
In quanto tempo un manager può essere operativo in caso di emergenza?
Delville Management è in grado di identificare rapidamente una shortlist di interim manager immediatamente operativi. Una volta validato il profilo, il manager può entrare in azienda entro 5 giorni. Fin dal suo arrivo, effettua una rapida diagnosi e avvia le prime azioni prioritarie.