Società di consulenza in change management, accompagnare la vostra trasformazione senza perdere le vostre risorse

I nostri temporary manager supportano i vostri progetti di trasformazione tenendo conto dei fattori umani, culturali e organizzativi.

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Definizione

La gestione del cambiamento mira ad accompagnare le aziende nelle loro trasformazioni, anticipando le resistenze, coinvolgendo i team e garantendo la continuità operativa durante tutto il progetto.

Casi d'uso

Su quali tipi di cambiamenti interviene la nostra società?

01

Trasformazioni digitali

Con l'ascesa delle tecnologie digitali, è fondamentale per le aziende sapersi adattare ed essere agili. La nostra società di temporary management accompagna i propri clienti nell'integrazione di nuove tecnologie, nell'ottimizzazione dei processi e nel miglioramento dell'efficienza globale. I nostri esperti aiutano a scegliere gli strumenti più adatti e a formare i team al loro utilizzo.

02

Riorganizzazioni strutturali

Le riorganizzazioni possono rendersi necessarie per rispondere a nuovi obiettivi strategici o all'evoluzione del mercato. Il temporary management è la soluzione! I nostri temporary manager vi aiutano a ridefinire le strutture organizzative, a ridistribuire ruoli e responsabilità e a implementare nuove pratiche gestionali per garantire una transizione fluida.

03

Cambiamenti culturali

Modificare i valori, le convinzioni e i comportamenti all'interno dell'organizzazione è spesso necessario per sostenere nuove strategie o migliorare la collaborazione. Per aiutarvi in questo, i nostri esperti guidano iniziative di sviluppo culturale, programmi di sensibilizzazione e percorsi formativi volti ad allineare attitudini e comportamenti alla visione strategica dell'azienda.

04

Fusioni e acquisizioni

Gestire l'integrazione di due entità è una sfida complessa che richiede una profonda competenza. Assistiamo i nostri clienti in ogni fase, dalla due diligence all'integrazione post-fusione, assicurandoci di identificare e sfruttare le opportunità minimizzando al contempo i rischi. Il nostro approccio punta alla creazione di un'organizzazione armoniosa e al raggiungimento delle sinergie attese.

processo Delville

Lo svolgimento di una missione di gestione del cambiamento?

L'implementazione di una missione di gestione del cambiamento segue un processo strutturato, garantendo che l'azienda benefici di una soluzione adatta alle sue esigenze specifiche. Ecco le fasi principali di una tipica missione di gestione del cambiamento:

Fase 1

Diagnosi iniziale
I nostri temporary manager, al pari dei consulenti, realizzano una valutazione approfondita dell'organizzazione, dei processi e della cultura aziendale per comprendere le sfide specifiche e identificare le leve del cambiamento. Questa fase può includere interviste, sondaggi e analisi dei dati per ottenere una visione completa dello stato attuale. Come società di change management, insistiamo su questo passaggio per garantire una diagnosi precisa.

Fase 2

Definizione della visione
In collaborazione con i dirigenti, i nostri temporary manager chiariscono gli obiettivi e i benefici attesi dal cambiamento. Questa visione condivisa funge da guida durante tutto il progetto e aiuta ad allineare gli sforzi di tutti i membri dell'organizzazione. La società di change management svolge un ruolo centrale in questa fase.

Fase 3

Pianificazione strategica
I nostri esperti elaborano un piano dettagliato che include le fasi, le risorse necessarie e le tempistiche. Questo piano strategico è concepito per essere flessibile, così da adattarsi agli imprevisti mantenendo la rotta verso gli obiettivi prefissati.

Fase 4

Comunicazione e formazione
I nostri temporary manager sviluppano programmi di comunicazione e formazione per preparare e sostenere i dipendenti durante tutto il processo. Le loro strategie di comunicazione possono includere riunioni informative e sessioni di Q&A per garantire una comprensione chiara e un supporto costante.

Fase 5

Gestione e monitoraggio
Supportiamo l'implementazione del cambiamento garantendo un monitoraggio rigoroso e apportando gli aggiustamenti necessari in tempo reale. Vengono stabiliti punti di controllo regolari per valutare i progressi, risolvere le criticità e mantenere alto l'impegno collettivo. L'esperienza di una società di change management è essenziale per una pianificazione e un monitoraggio efficaci.
Testimonianza
François Denis
DIRETTORE GENERALE - GEOTAB

Delville è un'eccellente società di temporary management. Il team è estremamente professionale ed è capace di comprendere con precisione le esigenze delle aziende clienti.

Pierre Magro
CEO / PRESIDENTE - BABYMOOV GROUP

Team seria, di qualità, efficiente e pronta anche nelle situazioni di emergenza.

Nicolas Péjout
DIRETTORE GENERALE - EMLYON BUSINESS SCHOOL

I benefici della missione sono stati immediati. Sylvie, temporary manager, ha saputo gettare le basi per un passaggio fluido, umano e rigoroso.

Matthieu Lambeaux
CEO - AGRIBIOTHERS

Un team estremamente professionale, capace di individuare i candidati ideali in linea con le esigenze espresse.

Jérôme Delanoë
DIRETTORE DI PRODUZIONE - SFERIS

Il executive interim management ci è sembrata una buona soluzione e si è rivelata tale.

Eric Gauthier
HEAD OF OPERATIONS EUROPE - WINDROSE

Avevo bisogno di persone che avessero già lavorato con i cinesi o in Cina, perché aiuta molto dal punto di vista culturale. [...] Siamo stati fortunati ad avere due manager di Delville Management che hanno lavorato davvero molto bene e ci hanno aiutato.

Guillaume Ferrand
INTERIM CEO - VALDUNES

Grazie a un approccio metodico e incentrato sulle persone, Valdunes è riuscita a superare le sue sfide immediate.

Perché Delville
Anticipare e gestire le resistenze

Identificare le potenziali fonti di resistenza è un passaggio fondamentale. I nostri temporary manager effettuano diagnosi approfondite per comprendere le dinamiche interne ed elaborare strategie proattive per superare gli ostacoli. Questa capacità di anticipazione permette di creare un ambiente più ricettivo al cambiamento.

Coinvolgere e motivare i team

Il coinvolgimento di tutte le parti interessate è essenziale per il successo del progetto. I nostri temporary manager elaborano piani di comunicazione dettagliati e azioni specifiche per garantire l'adesione a tutti i livelli dell'organizzazione. Il loro approccio include solitamente workshop partecipativi e sessioni di feedback regolari per mantenere alto l'impegno.

Garantire la continuità operativa

Durante la fase di transizione, è fondamentale mantenere l'efficienza operativa. I nostri temporary manager si occupano di ripristinare fluidità ed efficienza in tutti i processi operativi. A tal fine, implementano misure temporanee e piani di emergenza per evitare qualsiasi interruzione significativa della produzione.

Misurare
e adattare

L'implementazione di indicatori di performance è essenziale per monitorare i progressi e adattare le azioni in tempo reale. I nostri esperti utilizzano dati, dashboard e report periodici per analizzare i risultati ottenuti e apportare correzioni basate su dati concreti e sui feedback dei collaboratori.

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Domande frequenti

Quanto dura solitamente un progetto di gestione del cambiamento?

Quali sono le chiavi per una gestione del cambiamento efficace?

Perché la gestione del cambiamento è indispensabile in un progetto di trasformazione?

Stai guidando un progetto di trasformazione?