Management de transition Italie : D’après une étude de l’INIMA (International Network of Interim Manager Associations) publiée en juillet 2024, 85% des managers de transition italiens étaient en mission en 2024 en Italie. Ce taux d’occupation, supérieur à la moyenne européenne, traduit une forte tension sur le marché. Il reflète un besoin croissant de flexibilité et de réactivité dans un environnement économique devenu plus incertain. Crise sanitaire, guerre en Ukraine, accélération digitale… Les entreprises italiennes, souvent familiales et de taille intermédiaire, se retrouvent confrontées à des transformations rapides. Dans ce contexte, le management de transition est devenu un allié stratégique.
S\\\'engager pour votre sérénité
Management de transition en Italie : un levier sous-estimé
09
Juin
Posté par : Clarisse Maitre
Catégorie :
Actualités, Actualités du marché
Aucun commentaire
Un besoin né des turbulences
Les dernières années ont bouleversé l’économie italienne. La pandémie puis la guerre en Ukraine ont mis en évidence les limites structurelles de nombreuses entreprises. Faiblesses organisationnelles, manque de réactivité, dépendance aux marchés traditionnels… Le constat est sans appel : beaucoup de structures peinent à s’adapter seules.
Face à cette réalité, les pouvoirs publics ont renforcé les dispositifs de soutien à la transformation. Mais dans les faits, ce sont surtout les entreprises elles-mêmes qui ont pris les devants. Résultat : le recours à des managers de transition n’a jamais été aussi fréquent.
Quelles missions pour les entreprises italiennes ?
Les entreprises italiennes ont généralement recours au management de transition dans les situations suivantes :
- Transmission d’entreprise et passation intergénérationnelle
- Retournement d’entreprise
- Réorganisation post-crise
- Amélioration de la performance opérationnelle
- Recherche de partenaires industriels ou financiers
Le point commun de toutes ces situations ? Un besoin rapide de leadership expérimenté, capable de stabiliser, décider, restructurer.
Notre cabinet de management de transition peut vous accompagner dans ces différents contextes, ainsi que sur des missions plus largement de conduite du changement.
➤ Un marché très privé et très spécifique
Les organisations italiennes qui sollicitent des missions en management de transition sont souvent soumises à une forte pression de performance. Ces entreprises, majoritairement des acteurs privés comme des PME ou ETI, recherchent des profils immédiatement opérationnels, capables d’agir avec agilité et de produire des résultats concrets sans délai. La culture d’intervention est très orientée business.
Les missions concernent majoritairement l’industrie, la finance, le BTP et les services aux entreprises, comme le souligne la commission internationale de France Transition. Elles requièrent des expertises pointues, souvent doublées d’une excellente connaissance des procédures locales, notamment juridiques et/ou fiscales.
Au-delà des compétences techniques, les qualités humaines font la différence. Leadership, diplomatie, capacité à embarquer des équipes dans des contextes tendus : voilà ce qu’on attend aujourd’hui d’un manager de transition en Italie.
➤ Une particularité : la structure familiale des entreprises
Environ 85 % des entreprises italiennes sont familiales selon les données publiées par le Centro Studi delle Camere di Commercio Guglielmo Tagliacarne. Et cela pose un défi bien spécifique aux entreprises : la transmission entre générations.
Dans ce contexte, l’intervention d’un manager externe – neutre, expérimenté et focalisé sur les enjeux business – peut débloquer des situations parfois figées depuis des années. Celui-ci apporte une véritable valeur ajoutée :
- en posant un cadre de gouvernance clair,
- en apaisant les tensions éventuelles,
- en relançant une dynamique de croissance durable.
➤ M&A, digitalisation, internationalisation : les nouveaux virages
Outre les questions de gouvernance, les entreprises italiennes doivent aussi faire face à de nouveaux enjeux : fusions-acquisitions, transformation digitale, conquête de nouveaux marchés. Ces projets complexes nécessitent des profils capables de piloter le changement sans perturber l’activité.
Delville Management à Milan : une réponse locale et expérimentée
C’est dans ce contexte en mutation que Delville Management a choisi d’implanter un bureau à Milan début 2025. Dirigé par Alessandro Reitelli qui dispose de 25 ans d’expérience dans des fonctions de direction internationale, ce bureau permet d’intervenir rapidement et efficacement sur l’ensemble du territoire italien.
« Le besoin exprimé par les entreprises italiennes est clair : elles recherchent des profils opérationnels capables de s’adapter rapidement et d’agir concrètement pour faire avancer leurs projets. » affirme Alessandro. Le management de transition répond à ce besoin.
Notre organisation allie ancrage local et vision stratégique. Notre bureau de Milan, fort de sa connaissance du terrain, s’appuie également sur un réseau d’experts métiers et sectoriels répartis en France et à l’international pour accompagner les missions de ses clients avec des compétences ciblées.
Une opportunité plus qu’un outil de crise
Le management de transition en Italie n’est plus seulement un recours en cas d’urgence. Il devient un levier stratégique pour piloter la transformation, accélérer les projets et transmettre les savoirs. Pour Delville Management, Milan n’est pas une simple antenne. C’est une base opérationnelle solide, au service des entreprises italiennes en mouvement. Nous sommes pleinement engagés sur le sujet du management de transition Italie, que nous abordons avec une approche locale, agile et connectée aux besoins concrets du terrain.
Vous souhaitez en savoir plus ou discuter de vos besoins en toute confidentialité ? Contactez-nous pour être mis en relation avec un expert.
