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La Newsletter de Delville Management – Mai 2014

La Newsletter de Delville Management – Mai 2014

Les news du club Delville

Le 27 mars, le Club Delville s’est réuni autour d’un petit déjeuner avec Simon BALDEYROU, Directeur Général France de Deezer, premier site Français d’écoute de musique à la demande. Il est intervenu sur le thème : « Le modèle économique de l’industrie du streaming : Enjeux et Perspectives ». Le compte-rendu

Delville Management a réuni les membres du Club Delville et ses clients lors d’un vernissage le 6 février dernier pour découvrir les œuvres de Bénédicte ROGULSKI, et de Michèle GAVACHE.

Le prochain petit – déjeuner du Club Delville aura lieu le 19 juin 2014, avec la participation de Luc FERRY, écrivain, philosophe et ancien ministre de l’Éducation nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche dans le gouvernement de Jean- Pierre RAFFARIN.

 

Actualites Delville Management

100 missions de management de transition !

Delville Management démarre lors du premier trimestre 2014, sa 100ème mission depuis sa création en juillet 2010, et après avoir réalisé en 2013 une croissance supérieure à 50%.

 

Evénements

 » Les nouvelles obligations concernant la pénibilité au travail (lois du 9 novembre 2010 et du 20 janvier 2014)  » tel était le thème du Delville Best Practice Exchange RH organisé le vendredi 11 avril 2014.
Cette table ronde était animée par Bernard MICHEL, avec la participation de Nicolas CZERNICHOW, avocat du barreau de Paris spécialiste en droit social et relations du travail, associé du Cabinet BRL Avocats; et de Thierry LAFONT, Global HR Director, VISTEON Interiors Systems, filiale du Groupe américain Visteon Corporation. Le compte-rendu

 

Interviews

Jean-Yves JOUAS, Manager Business Development, nous livre son regard extérieur sur le management de transition. Lire la vidéo

Pour redresser une entreprise, il faut faire appel à une task force de confiance. Lire l’interview de Christian CAMUS qui nous raconte comment il a restructuré un pure player du courtage.

 

Case study

Gestion de l’hyper-croissance

Suite au changement de son Directeur Administratif et financier, un groupe français du e-commerce en très forte croissance est face à une trésorerie désorganisée et à des procédures non harmonisées à cause d’une multitude de prestataires extérieurs. Au regard de la situation de l’entreprise, il était effectivement devenu impératif d’internationaliser la gestion comptable, d’organiser les équipes, de mettre en place des procédures et d’organiser une restructuration juridique. Découvrez l’accompagnement de Delville Management