Devenir Manager de transition chez Delville Management

Coordonner et piloter la collecte de données et les analyser, définir un plan stratégique dans un cadre budgétaire selon un calendrier opérationnel précis et mettre en œuvre les actions permettant d’atteindre les objectifs assignés à chaque projet, tels sont les défis à relever par les cadres dirigeants experts de la gestion de projet.

Environnement en perpétuelle mutation, évolution des besoins du marché, nécessité de repenser l’organisation de l’entreprise : face à ces enjeux stratégiques, les organisations sont souvent confrontées à une phase de changement.

Accompagner les transformations des entreprises en intégrant les facteurs humains, culturels, organisationnels ou structurels, tel est l’objectif de la conduite du changement.

Le management relais permet d’impliquer un cadre dirigeant à un poste stratégique de façon temporaire, lorsque le départ d’un cadre expérimenté peut compromettre la continuité des activités de l’entreprise.

Gérer des situations exceptionnelles, permettre à l’entreprise d’optimiser sa productivité, prendre des décisions pragmatiques : tels sont les bénéfices du management relais.

Le management de transition orienté vers le retournement et le redressement se concentre sur la gestion temporaire d’une entreprise en difficulté.

Etablir un diagnostic économique, stratégique et financier, réorganiser et revitaliser une entreprise  pour restaurer sa rentabilité et sa viabilité à long terme : tels sont les enjeux du retournement et du redressement.

• Directeur Général (DG)
• Directeur des Ressources Humaines (DRH, RH)
• Directeur Financier / Directeur Administratif et Financier (DAF)
• Directeur Juridique
• Directeur Industriel
• Directeur des Opérations (DOP)
• Directeur Achats
• Directeur Supply Chain
• Directeur Logistique
• Directeur Qualité
• Directeur Commercial
• Directeur Marketing
• Directeur des Systèmes d’Information et digital
• Directeur des Projets/Programmes

• Management de transition retail et distribution
• Management de transition supply chain et logistique
• Management de transition finance et conseil
• Management de transition santé 
• Management de transition transport et logistique
• Management de transition énergie et ressources
• Management de transition BTP et construction
• Management de transition technologie et média
• Management de transition agroalimentaire
• Management de transition secteur public et ONG
• Management de transition médico-social
• Management de transition banque et assurance
• Management de transition luxe
• Management de transition aéronautique