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Management de transition transport & logistique

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Une réponse agile aux enjeux stratégiques du secteur logistique et mobilité

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Le secteur des transports, de la logistique et de la mobilité connaît des transformations rapides, imposées par la mondialisation, la digitalisation, l’IA, ainsi que les évolutions réglementaires et environnementales. Face à ces défis, les entreprises doivent faire preuve d’agilité et de réactivité pour maintenir leur compétitivité. 

Nous mettons à votre disposition des managers de transition spécialisés, capables de piloter des projets stratégiques, de gérer des situations de crise, ou d’accompagner les phases de transformation du secteur des transports et de la logistique. Nos experts apportent une expertise pointue et une vision opérationnelle pour garantir des résultats concrets, tout en respectant vos objectifs de performance.

Notre expertise en management de transition transport et en management de transition logistique vous permet de répondre rapidement à ces besoins tout en maintenant une efficacité opérationnelle optimale.

Vous avez une question ou un besoin en management de transition transport et logistique ? 

Top 2 des cabinets
de management de transition

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Les contextes d’intervention du
manager de transition transport, logistique et mobilité

Une solution sur-mesure pour accompagner les transformations et relever les défis stratégiques du secteur.

Réorganisation et transformation

Les entreprises du secteur du transport et de la logistique font face à des réorganisations fréquentes, pour optimiser les flux logistiques, introduire des innovations technologiques (IA) ou intégrer des solutions de mobilité durable. Le management de transition logistique permet de piloter ces transformations en assurant une transition fluide et en améliorant la compétitivité.

Gestion de crise dans le secteur du transport

Qu’il s’agisse de grèves ou de perturbations dans les chaînes d’approvisionnement, nos experts interviennent rapidement pour stabiliser la situation. Ils mettent en place des mesures correctives immédiates et assurent la continuité des opérations, permettant à l’entreprise de retrouver son rythme normal tout en limitant les impacts sur la performance.

Optimisation des performances

Face à la pression croissante sur les coûts et l’efficacité, il est impératif d’améliorer la gestion des flux, les systèmes d’information logistiques et les processus de distribution. Nos managers élaborent et mettent en œuvre des solutions pour optimiser les performances opérationnelles, tout en garantissant la réduction des coûts et l’augmentation de la rentabilité

Vous songez à devenir manager de transition dans les secteurs de la logistique et du transport ? 

 Pourquoi faire appel à un manager de transition transport, logistique et mobilité ?

Pilotage des opérations dans un environnement en constante évolution

Le secteur du transport et de la mobilité est en pleine transformation avec l’émergence de nouvelles technologies, la montée des enjeux environnementaux et l’évolution des comportements des consommateurs. Un manager de transition spécialisé dans ce domaine apporte une expertise opérationnelle pour piloter efficacement ces changements, garantir l’agilité des chaînes logistiques et répondre aux nouvelles exigences du marché.

Réduction de l'empreinte carbone et optimisation des transports

La réduction de l’empreinte carbone est devenue une priorité dans le secteur des transports et de la logistique. Nos managers de transition élaborent des stratégies pour optimiser les processus et mettent en place des initiatives concrètes pour réduire les émissions, en intégrant de nouvelles technologies. Ils veillent à ce que votre entreprise respecte les normes environnementales tout en optimisant la performance.

Gestion des crises et continuité opérationnelle

Dans un secteur où les interruptions d’activité peuvent entraîner des pertes conséquentes, nos experts en gestion de crise interviennent pour stabiliser la situation. Que ce soit en réponse à des grèves, des ruptures de la chaîne d’approvisionnement ou des incidents climatiques, nos managers de transition définissent des stratégies robustes, mettent en place des outils de suivi des performances et garantissent la continuité des opérations critiques.

Transformation digitale de la logistique et des systèmes de mobilité

Avec l’essor des technologies digitales, nos managers de transition accompagnent les entreprises dans l’intégration de nouvelles solutions technologiques (IoT, intelligence artificielle, big data,…) pour optimiser les opérations logistiques. Ils pilotent les projets de digitalisation des systèmes de gestion des transports. Ils améliorent la traçabilité des flux et renforcent l’efficacité des processus pour répondre aux nouvelles attentes du secteur.

Exemples de missions et profils en management de transition technologie et média

Exemples de missions en management de transition transport, logistique et mobilité

Optimisation des flux logistiques : Réorganisation de la chaîne d’approvisionnement pour :

  • améliorer la gestion des stocks, 
  • optimiser les flux entrants et sortants, 
  • garantir une meilleure efficacité dans la gestion des sites logistiques (ouverture, fermeture, délocalisations).

Gestion de crise et redéfinition de la supply chain

  • Développement de stratégies pour répondre aux crises dans la chaîne logistique.
  • Mise en place d’outils de suivi de performance et de démarches qualité pour améliorer la résilience.

Transformation digitale : Intégration de nouvelles technologies pour digitaliser les processus logistiques et transport, y compris la mise en place de systèmes de gestion intelligente des flux et des entrepôts pour renforcer l’efficacité.

Réduction de l’empreinte carbone

  • Mise en place de stratégies pour optimiser les transports et les process en vue de réduire l’empreinte carbone. 
  • Développement de solutions durables comme l’électrification des flottes de véhicules ou l’optimisation des itinéraires de transport.

Identifier votre prochain manager de transition transport et logistique

Nous disposons d’un large réseau de managers expérimentés capables de répondre à vos besoins dans des fonctions variées, telles que :

  • Directeur Logistique
  • Directeur Transport
  • Directeur Supply Chain
  • Directeur Mobilité
  • Directeur des Opérations

Comment se déroule une mission de management de transition transport, logistique et mobilité ?

Sélection et présentation des managers de transition
Après l’analyse de vos besoins spécifiques, nous vous présentons plusieurs profils de managers de transition experts dans le domaine du transport et de la logistique. Vous pouvez ainsi choisir celui qui correspond le mieux à vos attentes, en fonction de ses compétences techniques et humaines.

Analyse opérationnelle approfondie
Une fois sélectionné, le manager de transition commence par réaliser une analyse détaillée de vos flux logistiques, de la gestion des sites et des processus de transport. Cette évaluation permet de mieux cerner les priorités et de définir les améliorations à apporter.

Rédaction et mise en œuvre du plan d’action
Le manager élabore ensuite un plan d’action sur mesure, avec des objectifs clairs et mesurables. Ce plan inclut des actions visant à optimiser les performances, réduire les coûts et améliorer la gestion des flux tout en respectant les enjeux environnementaux.

Suivi et ajustements continus
Delville Management assure un suivi régulier tout au long de la mission, en collaboration avec le client et le manager de transition. Ce suivi permet de vérifier le bon déroulement des actions, d’évaluer les résultats obtenus et d’apporter des ajustements si nécessaire. En restant impliqués, nous garantissons que chaque initiative mise en œuvre contribue directement à l’atteinte des objectifs concrets fixés au départ.

Un accompagnement local pour votre

management de transition transport et logistique

Bureau de Paris

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Management de transition supply chain Lyon

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Management de transition supply chain Lille

Lille

Management de transition supply chain Nantes

Nantes

Bureau de Toulouse

Toulouse

Bureau de Strasbourg

Strasbourg

Bureau de Londres

Royaume-Uni

Bureau de Munich

Allemagne

Bureau MIlan

Italie

Identifier votre prochain manager de transition

Notre cabinet n’offre pas exclusivement des missions de management de transition dans les secteurs du transport et de la logistique. Nous mobilisons aussi des managers de transition pour assumer les fonctions suivantes :

 

  • Directeur Général (DG)
  • Directeur des Ressources Humaines (DRH, RH)
  • Directeur Financier / Directeur Administratif et Financier (DAF)
  • Directeur Juridique
  • Directeur Industriel / Directeur des Opérations (DOP)
  • Directeur Achats / Supply Chain / Directeur Logistique
  • Directeur Qualité
  • Directeur Commercial et Marketing
  • Directeur des projets/programmes