S'engager pour votre sérénité
Management de transition santé
Notre expertise en management de transition santé répond aux exigences du secteur, que ce soit dans l’industrie pharmaceutique ou le médico-social. Nos managers assurent la continuité des opérations et pilotent des projets critiques pour accompagner votre organisation.
Vous avez une mission de management de transition en santé à nous confier ?
Cette approche implique l’intégration temporaire d’un manager de transition expérimenté au sein d’établissements de de santé : centres spécialisés, cliniques, hôpitaux.… Ou encore au sein d’industries opérant dans le domaine de la santé.
Ses missions peuvent être de remplacer un collaborateur, piloter des projets complexes, gérer une situation de crise, mener une stratégie d’expansion à l’international ou conduire des changements majeurs, tout en assurant la continuité et la performance des opérations.
Dans un contexte marqué par l’évolution des réglementations, la transformation digitale ou encore l’optimisation des parcours de soins, le management de transition santé se présente comme un levier d’efficacité et de pérennité.
Chez Delville Management, nous disposons d’un vaste réseau d’experts en management de transition, prêts à vous accompagner dans vos projets de création, d’optimisation ou d’expansion, tant sur le territoire national qu’à l’international.
Faites appel à Delville Management pour trouver au sein de son réseau le cadre dirigeant expert idéal qui saura au mieux répondre à vos besoins.
Vous avez une solide expérience dans le secteur de la santé et envisagez de devenir manager de transition santé ?
Top 2 des cabinets
de management de transition
235
missions démarrées
en 2023
72H
Votre shortlist de
managers
15%
des missions à
l’international
15 000
managers
qualifiés
Management de transition santé, comment notre cabinet peut vous accompagner ?
Face aux défis croissants comme les maladies émergentes, le vieillissement de la population et les avancées technologiques, les entreprises de ce secteur doivent innover et s’adapter rapidement pour répondre efficacement aux besoins changeants des patients.
Que votre entreprise opère dans les domaines de l’industrie pharmaceutique, dans le domaine hospitalier, de la biotechnologie, des dispositifs médicaux, ou qu’elle offre des services de télémédecine ou de soins à domicile, elle doit constamment renouveler son approche pour améliorer l’expérience patient et optimiser les résultats de santé. Le management de transition santé s’impose comme une solution stratégique.
Vous êtes en pleine transformation, à la recherche d’optimisation de performance ou d’expansion de vos services?
Vous êtes confronté à l’absence inopinée d’un manager clé, essentiel à la bonne conduite de vos opérations?
Le management de transition santé répond efficacement aux attentes du secteur de la santé face à un besoin de remplacer un collaborateur, mener un projet spécifique, introduire un changement ou gérer une situation de crise. Envisagez d’y avoir recours, ainsi qu’au management de transition pharmaceutique ou au management de transition médico-social.
Notre réseau de managers de transition santé, avec une expertise notable dans des domaines tels que l’industrie pharmaceutique et le médico-social, comprend en détail les exigences et les spécificités de votre secteur. Ils sont capables de prendre en charge des missions temporaires et critiques, apportant un conseil avisé et une direction efficace pour stabiliser et améliorer vos opérations.
Avec leur savoir-faire, nos managers de transition offrent un soutien sur mesure qui s’aligne avec les attentes de votre entreprise et de votre projet. Ils contribuent activement à la stabilisation et l’amélioration de vos opérations
Votre interlocutrice pour le management de transition santé
Pourquoi faire appel à un manager de transition santé ?
L’intégration d’un manager de transition dans le secteur de la santé offre des compétences spécialisées et un leadership adapté aux exigences du domaine. Ces professionnels apportent une expertise pointue, indispensable pour aborder des questions techniques ou relever des défis stratégiques. Cela inclut la gestion de la supply chain, la conduite de projets d’achats de ressources ou d’équipements majeurs, ainsi que la création de nouveaux processus de soins.
Réactivité en situations de crise
La capacité à répondre rapidement est essentielle, particulièrement en cas de crise sanitaire ou lorsqu’un poste clé devient soudainement vacant. Un manager de transition santé peut être mobilisé rapidement pour assurer la continuité des opérations essentielles, maintenant ainsi les standards de soins et stabilisant l’organisation.
Pilotage de projets critiques
En matière de pilotage de projets, le rôle des managers de transition est central. Cela inclut l’intégration de systèmes informatiques de santé avancés et le déploiement de programmes de télésanté. Ils excellent dans la coordination d’équipes multidisciplinaires et la gestion de délais stricts, assurant que les projets critiques avancent sans entrave et atteignent les objectifs de performance établis.
Conduite du changement
La conduite du changement est un autre domaine où les managers de transition se distinguent, en particulier dans le management de transition médico-social et pharmaceutique. Face aux évolutions réglementaires et technologiques constantes, ils aident les établissements à s’adapter à de nouvelles pratiques, telles que la mise en œuvre de normes de sécurité ou l’introduction de pratiques de soins respectueuses de l’environnement.
Redressement et retournement
Dans les scénarios de redressement et de retournement, ces experts identifient et corrigent les inefficacités, redéfinissent les stratégies et mettent en œuvre des plans de redressement efficaces. Ils peuvent par exemple restructurer les services de soins pour réduire les coûts tout en améliorant la qualité des soins, souvent en période de difficultés financières ou opérationnelles.
Management relais en période de crise
En ce qui concerne le management relais, ce type de gestion intervient lorsque les opérations courantes d’une organisation doivent être maintenues malgré l’absence inattendue d’un dirigeant clé. Par exemple, la gestion d’un hôpital durant l’absence temporaire de son directeur général pour un congé médical imprévu. Dans ce contexte, le manager de transition santé maintient les opérations administratives et médicales, supervise les initiatives en cours, et assure la qualité et la sécurité des soins.
Expertise à l'échelle internationale
Les acteurs de ce secteur comprennent également des associations et des établissements de santé à l’échelle internationale, qui bénéficient de l’expertise des managers de transition pour naviguer à travers des périodes de changement et de crise avec efficacité et résilience.
Paris
Lyon
Lille
Nantes
Toulouse
Strasbourg
Londres
Munich
Identifier votre prochain manager de transition
Selon vos besoins, Delville Management peut placer des managers de transition santé dans votre entreprise pour assumer les rôles suivants :
- Directeur Général (DG)
- Directeur des Ressources Humaines (DRH, RH)
- Directeur Financier / Directeur Administratif et Financier (DAF)
- Directeur Juridique
- Directeur Industriel / Directeur des Opérations (DOP)
- Directeur Achats / Supply Chain / Directeur Logistique
- Directeur Qualité
- Directeur Commercial et Marketing
- Directeur des systèmes d’information et digital
- Directeur des projets/programmes
Delville Management est également en mesure de vous soutenir dans les secteurs suivants :
- Management de transition supply chain
- Management de transition finance et conseil
- Management de transition retail et distribution
- Management de transition transport et logistique
- Management de transition énergie et ressources
- Management de transition BTP et construction
- Management de transition technologie et média
- Management de transition agroalimentaire
- Management de transition secteur public et ONG