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News du Club

Newsletter de Delville Management – Janvier 2014

Newsletter de Delville Management – Janvier 2014

Les news du club Delville

Le 5 décembre, le Club Delville s’est réuni à l’occasion d’un petit-déjeuner. Alain ROUMILHAC, Président de ManpowerGroup France, nous a fait le plaisir de sa participation sur le thème : « Adaptation d’un groupe au changement de paradigme ».
Le compte-rendu

L’année 2013 a été marquée par la venue, aux petits-déjeuners du Club, de personnalités du paysage économique français : Franck DANGEARD (ex CEO de Thomson), Alain ROUMILHAC (CEO Manpower), Jean-Paul BETBEZE (Economiste) et Marc LIEVREMONT (ex sélectionneur du XV de France). Le Club Delville, qui va bientôt fêter ses 4 ans, est le premier réseau structuré de managers de transition en France grâce aux 230 membres qui le compose.

Le prochain petit – déjeuner du Club Delville aura lieu le jeudi 27 mars 2014. Simon BALDEYROU, Directeur Général France de Deezer, premier site Français d’écoute de musique à la demande, interviendra sur le thème : « Le modèle économique de l’industrie du streaming : Enjeux et Perspectives ».

Actualites Delville Management

2013 : une année de croissance en France et à l’étranger

Delville Management a mené avec succès 40 missions cette année. 2013 a également été marquée par le développement réussi du cabinet au Royaume-Uni. L’ouverture d’un bureau londonien et le recrutement de Marc BUGEJA, office manager, ont permis de signer trois missions de management de transition : Etats-Unis, Suisse et Angleterre.
A la demande de ses clients, le cabinet a lancé une nouvelle activité : Delville Consulting, cabinet de conseil en amélioration de performances financières.

Evénements

  • HR SPEAKS
Delville Management vous a donné rendez-vous les 5 & 6 novembre derniers pour HR Speaks. Retrouvez les vidéos de nos interventions avec Maryline LABATUT (RIO TINTO) et Valérie VEZINHET (SAP), qui vous diront pourquoi les meilleures entreprises font appel au Management de Transition.
  • DELVILLE BEST PRACTICE EXCHANGE
« Loi de Sécurisation de l’Emploi (LSE) : nouvelles attributions et nouveaux moyens » tel était le thème de l’événement animé par Bernard MICHEL, Team Leader de la practice RH chez Delville Management, le mercredi 13 Novembre 2013, avec la participation de Nicolas CZERNICHOW, Avocat du barreau de Paris spécialisé en droit social et relations du travail et Associé du Cabinet BRL Associés, et d’Héléna LOUCANO JEUGNET, Manager de Transition en direction des ressources humaines.
Colin LEISK, en charge de la practice Supply Chain chez Delville Management a animé un événement sur « Le Management de Transition pour résoudre les enjeux de la Supply Chain et des Opérations » le mardi 19 novembre 2013, avec la participation de Jacques FOUGEROUSSE, ex-Directeur International des Opérations Supply Chain chez Babyliss (Conair Corporation) et Manager de Transition, Thierry PRABONNAUD, l’un des pionniers du « lean » en France, et Nicolas COUET, Vice Président Achats chez Faurecia Automotive Exteriors Division.
« Qu’est-ce-qu’un bon Directeur Général de transition ? Quels bénéfices pour le président et l’actionnaire ? » voici le thème abordé lors de la table ronde animée par Bertrand LEPINOY, le mardi 26 novembre 2013, avec la participation de : Bertrand TALABART, Conseiller et représentant de fonds de Private Equity, Thierry FOURNIER, Président et Directeur Général de Business Units de grands groupes, et Patrick BERGOUGNOU,Directeur Général de transition et Président de Démétris.

Partenaire exclusif de l’AFIC

Delville Management est heureux d’être, pour la deuxième année consécutive, le partenaire exclusif des déjeuners club de l’AFIC Association Française des Investisseurs pour la Croissance.

Interviews

La Management de Transition dans la Grande Distribution

Michèle SULLY, Directrice des Ressources Humaines chez Schoeller Allibert, partage avec nous ses retours d’expérience.

Lire la vidéo 

Les 5 règles de la Supply Chain

Par Colin Leisk, Manager de Transition et responsable du pôle Supply Chain au sein de Delville Management.

Management de Transition et Leadership

Didier Douziech nous éclaire sur le cas particulier de la situation d’un manager de transition à la direction générale d’une filiale.

Case study

Urgence managériale

Suite au départ de son Directeur Financier EMEA, un des leaders mondiaux de l’industrie de l’aluminium est face à un besoin urgent de management de transition. Au regard de la situation de l’entreprise, il était effectivement devenu impératif d’assurer la continuité des missions, du management, et du fonctionnement de l’équipe, en attendant un remplacement par mobilité interne 
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