Delville Management est un Cabinet spécialisé dans le Management de Transition, présent à Paris et à Londres. S’appuyant sur un réseau de plusieurs centaines de cadres dirigeants opérationnels hautement qualifiés, Delville Management apporte à ses clients un service sur mesure d’un très haut niveau d’exigence.
La diversité des managers et experts du Cabinet nous permet d’intervenir auprès d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, pour gérer ensemble des situations économiques complexes (amélioration de la performance, retournement, redressement…) ou d’urgences managériales.
Depuis sa création en 2010, Delville Management a réalisé environ 70 missions pour ses clients dont environ un tiers dans le domaine des Ressources humaines.
« Le Comité d’Entreprise : nouvelles attributions et nouveaux moyens » tel est le thème du prochain événement que Delville Management organise le mercredi 13 novembre sous la forme d’un petit-déjeuner au Normandy Hotel, 7 rue de l’Echelle / 256 rue St-Honoré 75001 Paris (métro Palais Royal).
Agenda
Petit-déjeuner de Delville Best Practice Exchange autour du thème : Le Comité d’Entreprise ; nouvelles attributions et nouveaux moyens : calendrier de consultation, base de données unique, consultation sur la stratégie, moyens de fonctionnement, experts… , le 13 novembre 2013. Celle-ci sera animée par Bernard MICHEL au Normandy Hotel (7 rue de l’Echelle / 256 rue Saint-Honoré, 75001 Paris), avec la participation de :
Nicolas CZERNICHOW – Avocat du barreau de Paris spécialisé en droit social et relations du travail, Associé du Cabinet BRL Associés
Héléna LOUCANO JEUGNET – Avocate de formation et Manager de Transition en direction des ressources humaines, ancienne DRH de grands groupes dans les services B2B tels que ATOS, WEBHELP et ACTICALL
Découvrez la première interview vidéo en Ressources Humaines de Delville Management
Michèle SULLY, Directrice des Ressources Humaines chez Schoeller Allibert, partage avec nous ses retours d’expérience. Lire la vidéo
L’impact du Directeur des Ressources Humaines en situation de crise
Mireille d’HERBES, cofondatrice du cabinet BTMH Associés, explique son rôle contributif de Directeur des Ressources Humaines pour aider son entreprise à sortir d’une crise. Son interview
La gestion RH d’une entreprise en croissance
Marie-Anne ARMAND, DRH et manager de transition, nous explique comment gérer la croissance d’une entreprise du point de vue des RH et quels sont le rôle et l’influence du DRH dans cette phase. Son interview
Direction des Ressources Humaines / Direction des Relations Sociales de transition
A la suite d’un changement de direction générale, le client a subi un fort turnover au niveau de la fonction Direction des Ressources Humaines. Au regard de la situation sociale et économique difficile de l’entreprise, il était devenu impératif de redynamiser la politique RH tout en donnant à la Direction Générale de la visibilité sur l’ensemble de ses chantiers. Découvrez l’accompagnement de Delville Management