Newsletter Supply Chain de Delville Management – Octobre 2013
Le mot de Colin Leisk, Directeur Supply Chain de transition, Team Leader de la practice Supply Chain de Delville Management
Delville Management est un Cabinet de Management de Transition présent à Paris et à Londres qui bénéficie d’une phase de croissance soutenue, avec 70 missions réalisées depuis sa création en 2010. Les interventions en Supply Chain et Opérations sont revenues sur le devant de la scène, dues notamment aux situations complexes et d’exception rencontrées récemment (retournements d’entreprises, maîtrise des effets de la crise sur la performance logistique et le B.F.R., reprises de sociétés en faillite…). La diversité et les compétences de nos managers et experts opérationnels permettent au Cabinet Delville Management d’intervenir auprès d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs pour gérer ensemble des challenges et des urgences managériales.
« Quels sont les nouveaux enjeux de la Supply Chain et comment le Management de Transition peut-il contribuer à améliorer les performances des Opérations ? » tel est le thème de la prochaine table ronde que Delville Management organise le mardi 19 novembre sous forme d’un petit déjeuner au Normandy Hotel, Paris (voir rubrique « actualités »).
Actualités Delville Management
Agenda
Table Ronde de Delville Best Practice Exchange autour du thème du « Management de Transition pour résoudre les enjeux de la Suplly Chain et des Opérations », le 19 novembre 2013 au Normandy Hotel (7 rue de l’Echelle / 256 rue Saint-Honoré, 75001 Paris). Celle-ci sera animée par Colin LEISK avec la participation de :
Jacques FOUGEROUSSE – Directeur International des Opérations Supply Chain chez BaByliss (Conair Corporation) et Manager de Transition, ancien Directeur Supply Chain EMEA de Goodyear Dunlop et Directeur logistique pour la branche Imprimerie de Hachette Filipacchi Presse
Thierry PRABONNAUD – Manager de Transition, expert en « Lean » Production : ancien Directeur Lean Manufacturing de Faurecia et l’un des pionniers du « lean » en France
Nicolas COUET – Vice Président Achats, Faurecia Automotive Exteriors Division
Article
Les 5 règles de la Supply Chain – La « Supply Chain Management » est un des moteurs de la compétitivité de l’entreprise… Retrouvez l’article rédigé par Colin LEISK
TEMOIGNAGES
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Un manager de transition doit avoir du sang-froid et ne pas se surestimer Manager de transition depuis 2007, Etienne BEAUDE est un spécialiste de la supply chain qui, par ailleurs, a mis au point des méthodologies de diagnostic rapide à l’intention d’entreprises en difficulté. Son interview
Tenir un discours de vérité à son supérieur hiérarchique Manager de transition depuis 2006, Colin LEISK est un spécialiste de la supply chain et du management du changement, en particulier dans l’univers industriel. Son interview
Case study
> Directeur Supply Chain et Production de Transition
Gestion de crise chez un équipementier automobile… Découvrez l’accompagnement de Delville Management
> Responsable Logistique d’usine
Réorganisation de la Logistique dans un contexte de redressement… Découvrez l’accompagnement de Delville Management