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Directeur général de transition

Delville Management > Actualités >
22 Oct
Interview de Gérard Leroi, spécialiste en management de transition industriel : «Repérer en interne les leaders d’opinion pour réussir sa mission de transition»
Catégorie : Presse
Delville Management a interviewé Gérard Leroi, spécialiste en management de transition industriel. Spécialiste en management de transition industriel, Gérard LEROI, apprécie partic...
29 Sep
Delville Management interview Rémy Schmitt, Directeur général en management de transition
Catégorie : Presse
Delville Management interview Rémy Schmitt, Directeur général en management de transition. “Rémy Schmitt, manager de transition: «Le manager de transition doit conserver son calme ...
13 Oct
Un manager de transition doit user de diplomatie et de fermeté
Catégorie : Témoignage Manager
Manager de transition depuis 2007, spécialiste de retournement d’entreprise, Frédéric Assant, raconte sa toute dernière mission de management de transition, pour le moins compliqué...
05 Juin
Redressement d’une société en redressement judiciaire
Catégorie : Exemple de missions
Contexte Société de négoce et de conditionnement de vins 30 personnes en France CA de 30 M€ Problématique Trouver des fonds pour redresser l’entreprise qui est en cessation de paie...
24 Mar
Pour redresser une entreprise, il faut faire appel à une task force de confiance, par Christian Camus, redresseur d’entreprise & entrepreneur
Catégorie : Presse
Christian Camus, financier, entrepreneur, redresseur d’entreprise, et aujourd’hui entrepreneur dans l’immobilier, nous raconte comment il a restructuré et redressé un pure player d...
06 Nov
Les trois règles clefs du succès du Directeur Général de Transition, par Bertrand Lepinoy, responsable de la practice Direction Générale au sein du cabinet de management de transition Delville Management
Catégorie : Presse
Par Bertrand Lepinoy, responsable de la practice Direction Générale au sein de Delville Management, cabinet de management de transition. Membre du Club Delville. Faire appel à un m...