S\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'engager pour votre sérénité
Management de transition technologie & média
Relever les défis stratégiques des industries technologiques et médiatiques
Trouvez rapidement votre manager de transition technologie & média
Le secteur de la technologie et des médias est au cœur de mutations rapides influencées par l’innovation technologique, la digitalisation, les attentes des consommateurs et les impératifs imposés par les évolutions de la réglementation. Ces changements entraînent des défis complexes en termes de gestion, d’innovation et de réactivité.
Chez Delville Management, nous mettons à votre disposition des managers de transition spécialisés, capables de relever ces défis stratégiques et opérationnels. Que ce soit pour piloter une transformation digitale, gérer une crise ou assurer une continuité managériale, le management de transition garantit des résultats concrets et rapides.
Nos managers de transition apportent une expertise sectorielle spécifique pour répondre aux besoins des entreprises dans les secteurs de la technologie et des médias. Ils assurent le déploiement de solutions innovantes, favorisent une gestion agile et s’intègrent rapidement à vos équipes.
Sélection de profils sous 72h
Démarrage mission sous 5 jours
+1500 missions réalisées
Pourquoi solliciter un manager de transition
dans le domaine des technologies et des médias ?
Expertise sectorielle pointue
Nos managers maîtrisent les spécificités des secteurs de la technologie et des médias. Leur expérience leur permet de naviguer avec aisance dans ces environnements, tout en apportant des solutions adaptées à vos enjeux.
Réactivité en
période de crise
Lors de crises soudaines, nos managers de transition sont mobilisables sous 7 jours (identification et intégration comprises) pour stabiliser vos activités. Ils redressent la situation, minimisant les impacts sur votre organisation.
Proximité géographique et
adéquation culturelle
Un suivi constant de la mission est assuré par un directeur de mission expert sectoriel et un expert local issu de l’un de nos bureaux à Paris, Lyon, Lille, Nantes, Toulouse, Strasbourg, ou au Royaume-Uni, en Allemagne, en Italie, ou en Espagne.
Transformations organisationnelles
Qu’il s’agisse d’un projet de fusion, d’acquisition ou d’une réorganisation interne, nos experts vous accompagnent dans toutes les étapes. Ils pilotent le changement et veillent à l’adhésion des équipes aux nouvelles dynamiques.
Optimisation de la performance opérationnelle
Nos managers de transition analysent vos processus et identifient les axes d’amélioration. Ils implémentent des solutions pragmatiques et mesurables pour renforcer vos performances et maximiser vos résultats.
Adoption de
nouvelles technologies
Dans un secteur axé sur l’innovation, nos experts vous aident à intégrer des outils de pointe (cloud computing, big data, IoT, IA…) pour moderniser vos opérations et vous aider à rester compétitifs sur le marché.
Top 2 des cabinets
de management de transition
1400
missions démarrées depuis 2010
72H
Votre shortlist de
managers
15%
des missions à
l’international
15 000
managers
qualifiés
Votre interlocuteur
technologie et média
Exemples de missions et profils
en management de transition technologie et média
Transformation numérique
Réorganisation complète des systèmes IT pour intégrer des technologies disruptives comme l’intelligence artificielle et les solutions cloud.
Gestion de crise en cybersécurité
Stabilisation des opérations suite à des incidents majeurs de cybersécurité (ransomware, phishing, attaques par déni de service – DDoS, malware, vols de données, etc.), avec mise en place de nouvelles politiques de sécurité des données.
Optimisation des contenus
Restructuration de la stratégie média pour améliorer la rentabilité des plateformes numériques et augmenter l’audience.
Pilotage d’un projet de fusion-acquisition
Intégration des équipes et des technologies entre deux entreprises technologiques après une fusion.
Mise en conformité avec les réglementations
Mise en place d’un plan d’action pour répondre aux exigences de la directive NIS 2 et éviter les sanctions.
Dans quels cas faire intervenir le
management de transition technologie et média ?
Transformation digitale et innovation
Nos managers mettent en place des solutions innovantes telles que l’intelligence artificielle, le déploiement d’outils collaboratifs ou la refonte des systèmes IT, afin d’améliorer la performance et répondre aux exigences du marché.
Gestion de crise dans le secteur des médias
Lors de crises majeures, comme des perturbations dans les équipes dirigeantes ou des incidents technologiques, nos experts interviennent pour stabiliser la situation. Ils développent des plans d’urgence et garantissent la continuité des opérations critiques.
Optimisation des stratégies marketing
Dans un secteur où l’innovation est clé, nos managers pilotent des initiatives pour optimiser la création, la diffusion et la monétisation de contenus numériques. Ils aident également à développer des stratégies omnicanales pour capter et fidéliser les audiences.
Réorganisation et restructuration d’entreprise
Face à des évolutions structurelles ou économiques, nous mobilisons des experts capables de réorganiser vos équipes, redéfinir les processus internes et renforcer l’efficacité opérationnelle.
Développement de nouveaux modèles d'affaires
Nos managers de transition aident les entreprises du secteur des technologies et médias à identifier et exploiter de nouveaux leviers de croissance, notamment dans les domaines du SaaS, de la blockchain ou du métavers.
Les types de managers impliqués en mission en
management de transition technologie et média
Nos managers de transition peuvent par exemple intervenir sur des fonctions spécifiques telles que :
- Directeur de l’innovation
- Directeur des systèmes d’information (DSI)
- Responsable de transformation digitale
- Directeur marketing digital
Identifier votre prochain manager de transition
Nous proposons également des profils sur les postes suivants :
- Directeur Achats
- Directeur Commercial
- Directeur Financier / Directeur Administratif et Financier (DAF)
- Directeur Général (DG)
- Directeur Industriel
- Directeur Juridique
- Directeur Logistique
- Directeur Marketing
- Directeur des Opérations (DOP)
- Directeur des Projets/Programmes
- Directeur Qualité
- Directeur des Ressources Humaines (DRH, RH)
- Directeur Supply Chain
- Directeur des Systèmes d’Information et digital
- Directeur Technique
Notre cabinet de management de transition intervient également dans les domaines suivants :
- Management de transition aéronautique
- Management de transition agroalimentaire
- Management de transition banque et assurance
- Management de transition BTP et construction
- Management de transition énergie et ressources
- Management de transition finance et conseil
- Management de transition luxe
- Management de transition médico-social
- Management de transition retail et distribution
- Management de transition santé
- Management de transition secteur public et ONG
- Management de transition supply chain
- Management de transition technologie et médias
- Management de transition transport et logistique
