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RSE et parité : un enjeu majeur pour les entreprises françaises

Posté par : capucine
Catégorie : Actualités, Actualités
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La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) s’impose comme un pilier incontournable de la gestion d’entreprise au XXIe siècle.

Parmi les nombreux domaines de la RSE, l’atteinte de la parité en entreprise occupe une place centrale.

Elle favorise l’innovation, la créativité et la croissance, et doit être intégrée comme un objectif stratégique pour les entreprises.

En France, la quête de la parité reflète l’évolution des mentalités et des normes sociales, devenant ainsi un enjeu majeur.

Dans un contexte de Responsabilité Sociale des Entreprises, l’égalité des sexes au sein des organisations est non seulement un impératif moral, mais aussi un facteur clé de performance et de compétitivité.

La parité en entreprise : un défi RSE ou une prise de conscience sociétale ?

La parité s’inscrit dans la continuité des principes fondamentaux de la RSE.

Les entreprises cherchent de plus en plus à équilibrer la représentation des femmes et des hommes au sein de leurs effectifs, notamment dans les postes de direction.

Elle vise à éliminer les discriminations liées au genre, à créer un environnement de travail inclusif et à maximiser le potentiel de chaque collaborateur.

Parmi les moyens essentiels d’appréhender le sujet, l’index de l’égalité professionnelle se présente comme un repère, orientant les entreprises vers une plus grande équité.

En France, en 2023, la note moyenne des entreprises de plus de 50 salariés est de 88%, marquant un progrès significatif vers une meilleure parité.

Favoriser la parité en entreprise apporte un ensemble d’avantages significatifs.

  • Encourager la diversité des genres au sein des équipes améliore la performance globale des entreprises.
  • S’engager dans la parité améliore la réputation des entreprises. Le public accorde de plus en plus d’importance aux valeurs et aux actions des entreprises.
  • La favoriser contribue à réduire les discriminations de genre au sein de l’entreprise, créant ainsi un environnement de travail plus équitable et inclusif pour tous.

La parité et le management de transition : un métier qui se féminise de plus en plus

Le management de transition est un domaine professionnel particulièrement adapté à l’application des principes de parité.

Il consiste à recruter des cadres dirigeants pour une période prédéfinie dans l’objectif de résoudre des situations complexes au sein des entreprises.

Favoriser la parité signifie offrir un accès égal à une variété de talents et d’expériences, indépendamment du genre, renforçant ainsi la flexibilité des entreprises pour relever divers défis.

Les managers de transition jouent un rôle crucial en tant que modèles pour la culture d’entreprise, leur leadership temporaire ayant un impact significatif sur l’environnement professionnel.

En promouvant la parité, ils envoient un message clair sur l’importance de l’égalité des sexes au sein de l’entreprise.

La parité dans le management de transition favorise également l’adaptabilité, car les managers de transition doivent rapidement s’intégrer dans des environnements professionnels variés. Une équipe de direction diversifiée en termes de genre est mieux à même de comprendre les besoins spécifiques de l’entreprise et de s’adapter efficacement.

A noter une sur-représentation masculine qui subsiste encore aujourd’hui parmi les managers de transition (82% d’hommes, contre 18% de femmes) :

En revanche, la représentation des femmes managers de transition progresse d’année en année, notamment chez les profils les plus jeunes (Source Baromètre des Managers de Transition publié par France Transition – sept 2023):

D’une manière plus globale, en France, les entreprises prennent des mesures pour encourager la parité en adoptant des politiques de recrutement inclusives, en sensibilisant leur personnel à l’égalité des sexes, et en rendant des comptes grâce à la transparence des rapports sur la parité des sexes.

 

La parité chez Delville Management :

C’est sans nous en rendre compte que récemment nous nous sommes rendu compte de l’équilibre parfait en termes de parité au sein de notre cabinet de management de transition, avec 50% de femmes et 50% d’hommes : la parité exacte !