Le management de transition soulève de nombreux questionnements auxquels nous allons tenter de répondre dans ce livre blanc. Celui-ci est divisé en quatre cahiers, chacun abordant une thématique différente :
- Le management de transition : un levier de performance en entreprise
- Le métier de manager de transition
- Les facteurs clés de succès d’une mission de transition
- Le cadre juridique des missions de management de transition
Cahier n°2 : le métier de manager de transition
Qu’est-ce qu’un manager de transition et surtout, comment le devenir ? Telles sont les principales questions auxquelles sont confrontés les managers souhaitant se convertir au management de transition. Ce second cahier porte sur les différents aspects de ce métier en devenir.
