Presse Agence, la lettre économique et politique de PACA illustre le recours au management de transition dans le secteur de l’énergie.
Le secteur de l’énergie est en pleine mutation : la décarbonation de la production et le développement des énergies renouvelables sont indispensables pour répondre aux objectifs d’une énergie responsable et durable.
Le secteur repose actuellement sur un mode de production et de « gestion des actifs » datant des années 1980-1990. De la R&D aux expertises, c’est toute une industrie qui doit se réinventer et se transformer.
Le management de transition est une des solutions permettant aux entreprises du secteur, d’accélérer leurs projets de transformation et de transition énergétique.
Expertise, rapidité et performance : c’est ce que propose le management de transition.
Pour le manager de transition, c’est la capacité de se saisir d’un sujet avec un regard externe tout en bénéficiant d’une position favorisant la prise de décisions concrètes en toute neutralité.
Choisir de faire appel au management de transition c’est se doter d’un expert chevronné susceptible de prendre en main des sujets sensibles liés à l’organisation ou à la transformation de l’entreprise.
Ce sont des experts éprouvés à la gestion de projets (PMO), à la structuration des entreprises (DRH), à la conclusion des contrats à fort enjeu (Directeur juridique), à l’évaluation des Business Plan (DAF, CdG), à la sécurisation des approvisionnements (Directeur Supply Chain), la Sécurité, la Qualité et l’Environnement (Directeur HQSE).
Delville Management accompagne actuellement un producteur d’électricité indépendant français dans son implantation et son développement en Italie. Le client qui a récemment fait l’acquisition d’une société dotée d’actifs de production d’électricité, a pour objectif de déployer rapidement des parcs éoliens et solaires dans toute l’Italie.
Le cabinet Delville Management a impliqué un manager de transition Directeur Général pour structurer la filiale, piloter les projets en cours et à venir, et assurer sa croissance.
Le manager de transition sélectionné pour la mission est issu du réseau Delville Management. Il est bilingue Français-Italien et dispose d’une expérience de plus de 30 ans dans la gestion de projets de grande ampleur dans la transformation énergétique.
Les avantages d’une telle solution managériale sont multiples : un expert mis en place en moins de 3 semaines, une garantie d’autonomie et d’expérience, une approche managériale biculturelle, une couverture du risque que constitue une carence du poste de DG (…)
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