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Management de transition secteur public et ONG

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Propulser la transformation du secteur public et des ONG grâce au management de transition

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    Le secteur public et les ONG font face à des défis constants : exigences budgétaires strictes, évolution des politiques publiques, impact social à maximiser, et adaptation aux crises. 

    Delville Management, fort de son expertise en management de transition, aide ces organisations à relever ces défis en déployant des managers de transition spécialisés. Nos experts interviennent rapidement pour renforcer la continuité des opérations, piloter des transformations complexes ou stabiliser des situations critiques.

    Sélection de profils sous 72h

    Démarrage mission sous 5 jours

    +1500 missions réalisées

    Pourquoi faire appel à un manager de transition dans le
    secteur public et ONG via Delville Management ?

    Les organisations du secteur public et les ONG ont des besoins spécifiques en matière de leadership, de réactivité et de gestion de projets complexes. Faire appel à un manager de transition offre des avantages clés :

    Alignement sur les enjeux publics et humanitaires

    Nos managers de transition connaissent les particularités du secteur, où l’impact social et le service aux citoyens priment sur la rentabilité. Leur expertise leur permet d’agir dans des contextes réglementés tout en respectant les valeurs et missions propres aux ONG et institutions publiques.

    Réponse rapide aux situations d’urgence

    Qu’il s’agisse d’une crise humanitaire, d’une urgence sanitaire ou d’une restructuration gouvernementale, nos managers de transition interviennent sans délai. Ils prennent en charge la situation et restaurent rapidement la stabilité afin de ne pas affecter la continuité des opérations.

    Connaissance des circuits décisionnels

    Le secteur public et les ONG sont soumis à des processus décisionnels complexes, avec de multiples parties prenantes. Nos managers maîtrisent ces dynamiques et sont capables de naviguer avec efficacité entre les différents niveaux de gouvernance pour mener à bien leur mission.

    Proximité culturelle et géographique

    En plus d’être des experts sectoriels, nos managers de transition sont sélectionnés par nos bureaux en régions (présents à Paris, Lyon, Lille, Nantes, Toulouse, Strasbourg, ou à l’international au Royaume-Uni, en Allemagne, en Italie et en Espagne) pour correspondre avec votre ADN d’entreprise et vos besoins locaux.

    Top 2 des cabinets
    de management de transition

    1400
    missions démarrées depuis 2010

    72H
    Votre shortlist de
    managers

    15%
    des missions à
    l’international

    15 000
    managers
    qualifiés

    Vos référents sur le secteur public & ONG

    Maud d’Ambrières

    Maud d’Ambrières

    Directrice de Mission

    Logo LinkedIn Maud d'Ambrières En savoir plus sur Maud d'Ambrières

    Exemples de missions en management de transition
    dans le
    secteur public et ONG

    Nos managers de transition sont à même de mener à bien des missions stratégiques telles que, par exemple :

    Réforme d’un hôpital public

    Restructuration des services hospitaliers pour améliorer la qualité des soins et optimiser l’utilisation des budgets publics, en conformité avec les nouvelles directives gouvernementales.

    Gestion d’un programme de développement humanitaire

    Coordination des actions sur le terrain, gestion des subventions et mobilisation des équipes locales pour répondre à une crise humanitaire majeure en zone de conflit.

    Digitalisation d’un ministère

    Mise en place d’un programme de transformation numérique pour moderniser les services publics, améliorer l’accès des citoyens aux prestations administratives et accroître l’efficacité des processus internes.

    Optimisation des ressources dans une ONG internationale

    Réorganisation des équipes et des processus internes pour mieux répondre aux contraintes budgétaires tout en maximisant l’impact social sur les bénéficiaires.

    Les contextes d’intervention du manager de transition
    dans le secteur public et les ONG

    Nos managers de transition apportent des solutions ciblées, notamment dans les contextes suivants :

    Transformation des services publics et modernisation

    Face à des impératifs de modernisation des administrations (digitalisation, refonte des processus internes, etc.), nos managers accompagnent les institutions publiques dans la mise en place de nouvelles stratégies opérationnelles, tout en assurant une gestion rigoureuse des ressources.

    Gestion des budgets publics et financement des ONG

    Dans un contexte de contraintes budgétaires, nos experts optimisent la gestion des fonds publics et des subventions. Ils garantissent une utilisation optimale des ressources, tout en respectant les obligations réglementaires qui s’imposent aux institutions publiques et aux ONG.

    Réformes structurelles et évolutions réglementaires

    Que ce soit pour une administration qui doit s’adapter à de nouvelles lois ou pour une ONG qui doit se conformer à des exigences internationales, nos managers de transition conduisent les changements structurels nécessaires et assurent la mise en conformité.

    Gestion de crise humanitaire et coordination de projets

    Pour les ONG qui opèrent dans des environnements volatils, nos managers interviennent pour coordonner des projets complexes, mobiliser des ressources rapidement et garantir la continuité des opérations sur le terrain, en particulier en situation de crise.

    Types de postes occupés par les managers de
    transition dans le secteur public et les ONG

    Nos managers de transition interviennent sur des postes à forte responsabilité parmi lesquels :

    Directeur de programme humanitaire

    Gestion des missions humanitaires internationales, coordination des équipes sur le terrain, et optimisation de l’impact social.

    Directeur des finances publiques

    Pilotage des budgets et des finances publiques, optimisation des processus d’audit et gestion rigoureuse des subventions et des financements.

    Directeur des finances publiques

    Modernisation des systèmes d’information publics pour améliorer la qualité des services rendus aux citoyens, en intégrant des solutions numériques adaptées.

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    manager de transition dans le secteur public et ONG