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Être manager de transition

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Être manager de transition chez Delville Management

Vous souhaitez vous lancer dans le management de transition et bénéficier de l’expérience d’un cabinet spécialisé dans le management de transition ? Chez Delville Management, nous vous proposons un accompagnement personnalisé tout au long de votre mission de management de transition.

Un manager de transition est un professionnel de confiance expérimenté, opérant dans le respect des objectifs fixés pour une entreprise, avec une mission précise et dans un délai imparti. Il intervient sur des sujets à forts enjeux pour les entreprises.

1. Expert :
Grâce à de nombreuses années d’expérience, le manager de transition est en premier lieu un expert dans son domaine ;

2. Opérationnel :
Les nombreuses entreprises qu’il a connu le rende adaptable en toutes circonstances et quasi immédiatement ;

3. Efficace :
Grâce à son expérience, le manager de transition apporte avec lui des réflexes et des techniques éprouvées, qu’il met en œuvre rapidement ;

4. Orienté succès :
La réussite de sa mission de transition est son principal objectif et passe par la tenue de ses engagements ;

5. Leader :
Manager hors pair, il sait dynamiser et mobiliser les équipes tout en étant à leur écoute.

  • Savoir-être : respect de nos valeurs Bienveillance, Esprit d’équipe, Droit à l’erreur, Transparence et Engagement ;
  • Savoir-faire : capacité à œuvrer et à délivrer dans les délais fixés selon les objectifs de la mission.

La rémunération du manager de transition est généralement exprimée en Honoraire Journalier Moyen (HJM).

Pour un primo-accédant, il peut faire référence au salaire brut annuel pratiqué dans sa dernière expérience que l’on traduira ensuite en honoraire journalier. Le salaire d’un manager de transition varie en fonction de son expérience et de son poste. Il oscille en général entre 80 000 et 250 000 euros brut par an. Pour transformer le salaire en honoraire journalier, la base est la suivante : 100 000 euros correspondent à un Honoraire Journalier Moyen de 750 euros.

A cette rémunération brute, le manager de transition devra déduire ses différentes charges et les frais de gestion relatifs à son statut juridique. Ses charges et ses frais (déplacements, hôtels) viennent en sus.

Le processus commence par un entretien de qualification avec l’un de nos Connecteurs de talents. Le but est d’évaluer l’adéquation du profil avec la mission proposée. Cela se passe dans nos locaux ou à distance ;

Puis un entretien de qualification approfondi est mené par un Directeur de mission. Le focus porte sur les expertises et la motivation en lien avec la mission envisagée. Un autre aspect est celui de l’accompagnement sur la construction de la feuille de route ;

Une prise de références a systématiquement lieu ;

Un test de personnalité AssessFirst peut être proposé. Ce dernier comprend trois questionnaires pour mieux comprendre la personnalité, la motivation et l’adéquation du profil du manager avec la fonction envisagée.

Plus d'informations sur le management de transition ?

Pour obtenir plus d’informations sur le management de transition, vous pouvez dès à présent :

Les facteurs clés de succès d'une mission de transition

Le livre blanc
du manager de transition

Le management de transition

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