Le secteur public et les ONG font face à des défis constants : exigences budgétaires strictes, évolution des politiques publiques, impact social à maximiser, et adaptation aux crises.
Delville Management, fort de son expertise en management de transition, aide ces organisations à relever ces défis en déployant des managers de transition spécialisés. Nos experts interviennent rapidement pour renforcer la continuité des opérations, piloter des transformations complexes ou stabiliser des situations critiques.
Sélection de profils sous 72h
Démarrage mission sous 5 jours
+1500 missions réalisées
Les organisations du secteur public et les ONG ont des besoins spécifiques en matière de leadership, de réactivité et de gestion de projets complexes. Faire appel à un manager de transition offre des avantages clés :
Nos managers de transition connaissent les particularités du secteur, où l’impact social et le service aux citoyens priment sur la rentabilité. Leur expertise leur permet d’agir dans des contextes réglementés tout en respectant les valeurs et missions propres aux ONG et institutions publiques.
Qu’il s’agisse d’une crise humanitaire, d’une urgence sanitaire ou d’une restructuration gouvernementale, nos managers de transition interviennent sans délai. Ils prennent en charge la situation et restaurent rapidement la stabilité afin de ne pas affecter la continuité des opérations.
Le secteur public et les ONG sont soumis à des processus décisionnels complexes, avec de multiples parties prenantes. Nos managers maîtrisent ces dynamiques et sont capables de naviguer avec efficacité entre les différents niveaux de gouvernance pour mener à bien leur mission.
En plus d’être des experts sectoriels, nos managers de transition sont sélectionnés par nos bureaux en régions (présents à Paris, Lyon, Lille, Nantes, Toulouse, Strasbourg, ou à l’international au Royaume-Uni, en Allemagne, en Italie et en Espagne) pour correspondre avec votre ADN d’entreprise et vos besoins locaux.
1400
missions démarrées depuis 2010
72H
Votre shortlist de
managers
15%
des missions à
l’international
15 000
managers
qualifiés
Nos managers de transition sont à même de mener à bien des missions stratégiques telles que, par exemple :
Restructuration des services hospitaliers pour améliorer la qualité des soins et optimiser l’utilisation des budgets publics, en conformité avec les nouvelles directives gouvernementales.
Coordination des actions sur le terrain, gestion des subventions et mobilisation des équipes locales pour répondre à une crise humanitaire majeure en zone de conflit.
Mise en place d’un programme de transformation numérique pour moderniser les services publics, améliorer l’accès des citoyens aux prestations administratives et accroître l’efficacité des processus internes.
Réorganisation des équipes et des processus internes pour mieux répondre aux contraintes budgétaires tout en maximisant l’impact social sur les bénéficiaires.
Nos managers de transition apportent des solutions ciblées, notamment dans les contextes suivants :
Face à des impératifs de modernisation des administrations (digitalisation, refonte des processus internes, etc.), nos managers accompagnent les institutions publiques dans la mise en place de nouvelles stratégies opérationnelles, tout en assurant une gestion rigoureuse des ressources.
Dans un contexte de contraintes budgétaires, nos experts optimisent la gestion des fonds publics et des subventions. Ils garantissent une utilisation optimale des ressources, tout en respectant les obligations réglementaires qui s’imposent aux institutions publiques et aux ONG.
Que ce soit pour une administration qui doit s’adapter à de nouvelles lois ou pour une ONG qui doit se conformer à des exigences internationales, nos managers de transition conduisent les changements structurels nécessaires et assurent la mise en conformité.
Pour les ONG qui opèrent dans des environnements volatils, nos managers interviennent pour coordonner des projets complexes, mobiliser des ressources rapidement et garantir la continuité des opérations sur le terrain, en particulier en situation de crise.
Nos managers de transition interviennent sur des postes à forte responsabilité parmi lesquels :
Gestion des missions humanitaires internationales, coordination des équipes sur le terrain, et optimisation de l’impact social.
Pilotage des budgets et des finances publiques, optimisation des processus d’audit et gestion rigoureuse des subventions et des financements.
Modernisation des systèmes d’information publics pour améliorer la qualité des services rendus aux citoyens, en intégrant des solutions numériques adaptées.
Notre cabinet de management de transition intervient également sur les domaines ci-après :