Contactez-nous
partage
Exemple de missions

Lancement d’un programme de réduction des coûts et de gains rapides

Lancement d’un programme de réduction des coûts et de gains rapides

Contexte

  • Fusion des participations dans le secteur d’emballages plastiques au sein d’un fonds de private equity
  • 5 sociétés fusionnées
  • 3,3 Md de CA
  • 6500 collaborateurs dans 5 pays

 

Problématique

  • Urgence de réaliser des gains rapides dans les frais généraux
  • Un manque de documentation met à mal l’analyse des postes de coûts indirects et des options à poursuivre
  • L’ambition de mettre en œuvre une politique mondiale pour les voyages et les automobiles de fonction est freinée par des normes culturelles différentes
  • Absence d’un fournisseur unique pour le MRO (Maintenance Repair and Operation) à l’international
  • Besoin de dynamiser l’équipe d’acheteurs dans une approche internationale

Solutions

  • Analyse des postes de coûts indirects
  • Développement et mise en œuvre de nouvelles politiques au niveau Groupe
  • Développement des compétences au sein de l’équipe Achats Indirects avec une nouvelle organisation et mode de fonctionnement
  • Mise en œuvre d’une approche eSourcing

Durée:

8 mois

Résultats

  • Economies de 2,3M€ identifiées, dont 700K€ acquises dans un délai de 8 mois
  • Mise en œuvre réussie d’eProcurement
  • Pilote réussi sur le MRO en Europe
  • Fonctionnement de l’équipe des Acheteurs Indirects amélioré

Facteurs clés de réussite

  • Orientation « résultats » de la prestation Delville Management
  • Apport de dynamisme et d’expertise de la part du manager, notamment une connaissance des nouveaux outils et démarches (eSourcing…)