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Exemple de missions

Redressement d’une mise en place ERP

Redressement d’une mise en place ERP

Contexte

  • Filiale d’un grand Groupe français
  • 1500 personnes
  • CA de 150 M€

Problématique

  • Mise en place d’ERP en situation de crise après 2 ans de projet, dans une entreprise ayant eu une forte croissance externe

Solutions

  • Déploiement d’un programme entreprise, porté par des objectifs Business et les changements de processus associés
  • Repositionnement du rôle des acteurs MOA/MOE
  • Coordination des intervenants MOE et ajustement de la relation avec l’intégrateur ERP
  • Instauration d’une gouvernance de projet

Durée:

5 mois

 

Résultats

  • Un programme de progrès officiellement intégré à la stratégie Entreprise, composé de projets à enjeux métiers, structurés et planifiés
  • Une organisation MOE ajustée et clarifiée
  • L’ERP déployé sur la 1ère filiale
  • Transfert de compétences auprès des équipes en place, en vue des déploiements suivants

Facteurs clés de réussite

  • Fort sponsoring de la direction générale
  • Clarification des rôles et valorisation des acteurs