Fabrication de cartes et systèmes électroniques intégrés dans des équipements complexes – travail à façon, petites et moyennes séries. Un site déficitaire depuis 3 ans, d’importants retards de production.
L’impératif de rentabiliser le site dans un contexte compliqué – un portefeuille produits important, une grande variété de moyens de production, une supply chain sous tension, des clients exigeants…
Un contexte industriel en évolution – réorganisation de l’outil industriel du Groupe, engendrant du stress et de multiples projets à gérer.
Enjeux
Production fortement désorganisée, caractérisée par une cohabitation surprenante entre de l’ultra moderne, du standard et des éléments archaïques, ainsi qu’une culture (gestion, sécurité) inadaptée. Mais aussi un potentiel énorme dont une flexibilité, une adaptabilité et une implication, toutes les trois exceptionnelles sur ce site de production.
Problématique de coordination supply chain dans une période de pénurie de composants.
Absence du DG, focussé sur la réorganisation du groupe
Solutions
Structurelle : 7 chantiers 5S et 2 importants VSM donnant lieu à 7 réimplantations des activités en îlots autonomes, rapides, simples, efficaces et très rentables.
Managériale : mise en place d’un suivi journalier très strict des indicateurs S/Q/D/C/T via des organisations par îlot (niveau 1), par atelier (niveau 2) et usine (niveau 3).
Mettre en place de méthode(s) simple(s) et éprouvée(s) face aux problèmes rencontrés de toute nature et créer un climat fédérateur.
Incarner une autorité, un arbitrage rapide et poser des orientations claires et stables pour chaque unité du site.
Transmettre aux responsables (tous niveaux) une longue expérience capitalisée de production, des opérations et de management dans des situations difficiles.
Créer une culture de respect de la discipline et d’amélioration continue
Durée de la mission du directeur des opérations
12 mois
Résultats
CA et Marge : augmentation de 84% du CA annuel (de 19M€ à 35M€) et redressement de la marge : d’un budget à -600K€ à un réalisé de +1.000K€.
Sécurité : mise en place d’un important plan sécurité multipolaire dont un resserrement strict de la politique des EPI et la mise en place des 8D sécurité.
Qualité : suivi formalisé de tous les incidents qualité clients, fournisseurs et internes. Mise en place d’un SQE et des 8D qualité.
Service / Délais : remise en place d’une réunion hebdo RAL (Reste A Livrer), réduction du BO (500K€) et amélioration sensible du taux de service (de 60 à plus de 80%).
Coûts : remise en place d’un suivi strict et formalisé des dépenses, MOD et MOI. -Personnel (Team/Management): restauration d’un meilleur climat social.
Facteurs clés de réussite
La combinaison entre la flexibilité, l’adaptabilité, et l’implication des équipes et l’expérience du manager dans la gestion des opérations (30 ans) et le management de transition (10 ans).
La confiance acquise rapidement auprès de la DG en lien avec des « quick wins ».
L’autonomie accordée au manager ainsi que le principe du management de transition : sans passé, sans futur et sans jeu politique, lui permettant alors de déployer son expertise dans une ambiance de plaisir et d’efficacité.
Ce site utilise des Cookies pour améliorer votre expérience utilisateur. En cliquant sur le bouton "Tout accepter", vous autorisez l’utilisation de Cookies pour vous proposer des publicités ciblées adaptées à vos centres d’intérêts et réaliser des statistiques de visites.
Ce site Web utilise des cookies pour améliorer votre expérience lorsque vous naviguez sur le site Web. Parmi ceux-ci, les cookies classés comme nécessaires sont stockés sur votre navigateur car ils sont essentiels au fonctionnement des fonctionnalités de base du site Web. Nous utilisons également des cookies tiers qui nous aident à analyser et à comprendre comment vous utilisez ce site Web. Ces cookies ne seront stockés dans votre navigateur qu'avec votre consentement. Vous avez également la possibilité de désactiver ces cookies. Mais la désactivation de certains de ces cookies peut affecter votre expérience de navigation.
Les cookies nécessaires sont absolument indispensables au bon fonctionnement du site Web. Ces cookies assurent les fonctionnalités de base et les éléments de sécurité du site Web, de manière anonyme.
Cookie
Durée
Description
cookielawinfo-checkbox-analytics
11 mois
Ce cookie est défini par le plugin GDPR Cookie Consent. Le cookie est utilisé pour stocker le consentement de l'utilisateur pour les cookies dans la catégorie "Analytics".
cookielawinfo-checkbox-functional
11 mois
Le cookie est défini par GDPR cookie consent pour enregistrer le consentement de l'utilisateur pour les cookies dans la catégorie "Fonctionnel".
cookielawinfo-checkbox-necessary
11 mois
Ce cookie est défini par le plugin GDPR Cookie Consent. Les cookies sont utilisés pour stocker le consentement de l'utilisateur pour les cookies dans la catégorie "Nécessaire".
cookielawinfo-checkbox-others
11 mois
Ce cookie est défini par le plugin GDPR Cookie Consent. Le cookie est utilisé pour stocker le consentement de l'utilisateur pour les cookies dans la catégorie "Autre.
cookielawinfo-checkbox-performance
11 mois
Ce cookie est défini par le plugin GDPR Cookie Consent. Le cookie est utilisé pour stocker le consentement de l'utilisateur pour les cookies dans la catégorie "Performance".
viewed_cookie_policy
11 mois
Le cookie est défini par le plugin GDPR Cookie Consent et est utilisé pour stocker si l'utilisateur a consenti ou non à l'utilisation de cookies. Il ne stocke aucune donnée personnelle.
Les cookies fonctionnels aident à exécuter certaines fonctionnalités telles que le partage du contenu du site Web sur les plateformes de médias sociaux, la collecte de commentaires et d'autres fonctionnalités tierces.
Les cookies de performance sont utilisés pour comprendre et analyser les indices de performance clés du site Web, ce qui contribue à offrir une meilleure expérience utilisateur aux visiteurs.
Les cookies analytiques sont utilisés pour comprendre comment les visiteurs interagissent avec le site Web. Ces cookies aident à fournir des informations sur les métriques du nombre de visiteurs, du taux de rebond, de la source du trafic, etc.
Les cookies publicitaires sont utilisés pour fournir aux visiteurs des publicités et des campagnes marketing pertinentes. Ces cookies suivent les visiteurs sur les sites Web et collectent des informations pour fournir des publicités personnalisées.